基金经理流动率过半

 《新财富》的统计显示,基金经理流动自2000年开始出现,当时已经成立的基金公司共10家,发行基金41只,其中有11只基金在2000年发布更换基金经理的公告,占27%。此后,伴随发行基金的不断增加,基金经理的流动性也不断加大,年均变动率为54.3%。
   历任基金经理管理单只基金的平均时间仅为1年多。发生变动的基金经理中,任职不到一年就出现变动者约占37.1%。2000-2006年的7年间,职位更换最频繁的基金经理,是现任信达澳银基金管理公司的信达澳银领先增长的基金经理曾昭雄,自2003年4月起,他曾先后任职于泰达荷银、景顺长城、招商等3家基金管理公司的8只基金。
   2006年,共有66只公募基金的52位基金经理脱离公募基金经理这一职业,占基金经理总数的比例近30%。其中,11只基金是当年成立的新基金,占2006年新成立基金的12%。连续任职时间最短的是任职万家货币基金仅13天的基金经理孙海波,离职后其跳槽到中投证券资产管理部。以2005年底229只基金为基数,成立一年以上基金的基金经理离职率为24%。 [详细]

 

 

[编者按]基金经理炫目的光环背后,是年均30%左右的淘汰率和年均54.3%的变动率。近年众多明星基金经理转投私募,更使基金经理的流动性为投资者所关注。我们的研究显示,2006年以来,在公募基金公司间流动的基金经理人数是流向私募基金的两倍,公募基金仍是大部分基金经理的首选。不过,三成基金经理流向私募,说明私募在薪酬、投资领域和机制方面的吸引力也不容小觑。[详细]

公募基金经理转投私募渐成风 李学文宣布辞职


景顺长城投资总监李学文上周末宣布辞职。据知情人士透露,李学文将投身私募。公募基金业频频流失人才,私募基金再显磁场引力。
   至此,李学文成为继肖华、江晖、闵昱和吕俊之后,又一位离开公募基金业的知名基金经理。[详细]


8月再现基金经理频繁变动 共有20只基金涉及变更

截至2007年8月31日,8月共有20只基金涉及基金经理变更,涉及的基金经理达到28人,相关人员变更的基金公司包括国联安、东方、海富通、华宝兴业、华夏、鹏华、上投摩根和中银国际基金管理公司。其中,发生9位基金经理离职、8位基金经理增聘的现象。[详细]

四大原因

业绩排名压力

  公募基金考核过于急功近利是目前业内普遍关注的一个焦点。深圳的某基金经理表示公司一般要求基金经理所管理的基金在同类所有基金排名中位列前三分之一。“如果连续几周排在后三分之一,公司还没让你‘走人’,自己都觉得受人恩赐了。而对于新基金经理而言,考核期一般为一年。如果不行就走人,非常残酷。”[详细]

风险收益不成正比

  一位基金经理表示了他对现行规定的不满。他认为基金经理无权分享这十年不遇的大牛市,“这太不公平。我们每天都在为别人理财,但谁为我们理财?”
   深圳某基金公司总经理认为,监管虽严,对基金经理炒股的限制,实际并没有起到应有的作用。最近基金经理“老鼠仓”传闻不断,也表明需要有更合理、更有效的政策对基金经理的投资行为进行管理。“应该放宽基金经理的投资限制,至少应该允许他们购买自己管理的基金。这也可以给基金持有人吃一颗定心丸’。”[详细]

前期人才储备匮乏

  大量基金经理的成长履历有一定之规,助理研究员――研究员――基金经理助理――基金经理,是绝大部分人必不可少的从业经历。但最近两年,由于国内基金业人才“捉襟见肘”,导致基金经理的培养期被大大缩短,只有大约5年时间,大量年轻的基金经理被“拔苗助长”地迅速推到前台。一位基金研究员认为,“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”,在如此短的时间内培养出来的基金经理,其投资能力仍欠火候。[详细]

私募基金的诱惑

  公募基金和私募基金的不同薪酬模式是促使基金经理流动的主要原因之一。私募基金经理按比例提取所管理资金的投资收益。但是绝大部分公募基金经理的薪酬均和基金投资收益并不相关,他们的年终奖金也只是按照年初基金公司规定的比例提取。只有少部分基金公司给予基金经理业绩奖金。[详细]

跳槽折射股权激励缺失
  证监会一直在调研的基金公司股权激励办法,主要是针对基金管理层的。其原因是不少基金公司频繁发生股权变动情况。据不完全统计,近期已经发生股权转让或即将发生股权转让的基金公司有十多家。“一旦股东发生变化,一般都会从上到下大换血。这样不利于基金公司形成稳定的管理团队,这样也就影响了基金业的长远发展。”
   监管层应当尽快出台基金公司股权激励办法,引导、鼓励管理层对包括基金经理在内的优秀员工进行股权激励,将基金经理的管理才能和表现与公司的长远发展相联系,充分发挥其聪明才智,至关重要。[详细]

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业内观点

赵学军:公募基金经理流动不会影响行业健康发展

  这是基金行业发展过程中遇到的暂时的挑战,不会影响这个行业持续、快速、健康的发展趋势。首先,造成他们跳槽私募的根本原因在于目前公募基金的治理结构存在劣势,但是,治理结构可以改善,激励机制也可以调整,所以这个挑战只是暂时的。第二,公募基金的竞争力来自良好的制度安排,托管制度和透明的信息披露制度确保了公募基金得以持续快速发展。中国经济发展带来的财富增长以及理财需求的不断提升也促进了基金行业发展。[详细]

基金公司高管:高流动值得深思 基金业人才瓶颈凸现

  在这样一个高度依赖人才的行业,至今仍只允许以资本形式入股,不对个人开放。“这同激励机制完善的QFII或是部分私募基金比起来,显然没有吸引力。”上海某公募基金经理表示。“事实上,股东资本并不是这一行业核心门槛。对于基金经理来说,一个亿的注册资本金并不是多大问题。关键是人,和基金公司牌照,而后者是通过垄断权力保证的。”深圳某明星基金经理尖锐地指出。[详细]

不同角色分歧很大 基金经理:公募流向私募是必然?

  公募基金经理向私募流动的势头到目前为止仍处于加速中,这是资本市场向好大势下的正常现象。其间最大原因在于,私募拥有完善的激励机制,业绩与个人利益紧密挂钩形成了强大的动力,这股动力驱使基金经理全力寻求投资的价值洼地,要把业绩做到最好,因此私募在挖掘力度、实地调研的深度以及持股集中度上都与公募不同。[详细]

专题:上投摩根 吕俊离去后的疑问

 

基金公司三招留人

改善激励制度
  大成基金管理公司最近发行一只创新型基金大成优选,在公募基金领域首次引入针对基金公司的业绩报酬与计提风险准备金制度。基金公司提取业绩报酬制度里还包含了对基金经理的激励制度。

双基金经理制
  基金经理离职对基金业绩的突发性震动太大,为了应对这种压力,多家基金公司开始对有离职意向的基金增配基金经理,或实行基金经理管理小组制度。

加薪升职
  除特殊手段外,更多基金公司采取的留人手法,不外乎是提供加薪升职等实质性条件。[详细]

 

基民应对

 

  投资者不能把基金经理与基金业绩简单地画等号,国外研究表明,基金经理对其业绩的贡献仅仅占10%至15%。面对当下基金经理的频繁跳槽,基民大可不必大惊小怪甚至恐慌性地赎回自己持有的基金。投资者在做出决策前,需要认真分析这只基金的投资风格是否发生了变化,投资者可以观察分析这只基金在基金经理离职前后一段时间内基金的风险收益变化情况,投资风格是否发生了变化,从而针对不同的情况做出不同的选择。总基金经理离职的原因多种多样,因此基金投资者应该有相应的理智分析,而不是盲目地赎回。[连接



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