上一期，我们说的是基金业的标杆——华夏基金，而事实上，在2012年，除了华夏以外，基金资产管理规模排在第二的易方达基金业在2012年也迎来了投研人士的大变动，10位以上基金经理的变动加上5名基金经理的离职，易方达一时间成为媒体关注的焦点，而这一切都要从易方达12年新上任的总经理说起。[视频报道]

　　五将齐换  投研大洗牌

　　当时间回到2012年的9月，中秋及国庆长假前的最后一个交易日，易方达密集发布了五则基金的基金经理变更公告、在一阵人事变动之后，这5只基金都迎来了新的掌门人。

　　事实上，这场2012年年发生在易方达投研部门的人事风暴，在外界被誉为是刘晓艳新政一年的具体表现。刘晓艳于2011年10月9日升任易方达基金总经理，此前市场出身的她，显然在这个改革的背后有着更深一层的考虑。统计显示，在这批集中更换基金经理之前的3个季度，易方达基金的整体业绩并不十分理想，其9只普通股票型基金2012年前三季度的平均净值增长率为0.33%，低于行业0.63%的平均水平。除了李文健管理的易方达医疗保健收益率11.12%、冯波管理的易方达行业领先收益率2.38%以外，其余基金均是负收益。

　　易方达此举可谓是投研部门的大洗牌，牵涉5只基金的9位基金经理。其中，最引人注目的是易方达平稳增长原基金经理侯清濯的10年基金经理生涯后回炉重做任研究员，这在整个基金史上还是第一次。

　　从上任伊始，刘晓艳似乎就一直有意加强投研力量。在易方达内部，投研高管的人数基本是市场高管人数的两倍。2012年3月，易方达同时提拔肖坚、陈志民两位副总经理，分管专户、公募业务，除此之外，易方达还储备了两位负责投资的总经理助理吴欣荣、潘峰。

　　公募界一拖多的现象一直被外界诟病，在刘晓艳眼里，也许对这种一拖多的模式也不太认同，自接管总经理职位以来，刘晓艳有意强化单只基金的管理力量。此前众多“一拖多”的基金经理逐渐卸任各基金的管理，专注“最核心”的管理业务.不过人事地震却似乎仍在继续，2013年新年刚过，易方达指数与量化投资部总经理刘震也宣告离职，而这又是一位已在易方达服务了多年的老人了。

　　货币战争，你到底赢了谁？　　

　　当事情说到这里，摆在刘晓艳面前的问题其实就已经很明显了，那就是如何保持团队的稳定，毕竟，在如今公募业排名第二的位置上，经过多年扩张的易方达曾经是业内投研团队最为稳定的基金公司。曾经有人说，治大国若烹小鲜，对于大型基金公司来说，这个道理也许一样适用。　　

　　数据显示，2012年，易方达以1995亿元的资产净值规模，反超2011年的亚军嘉实，后者2012年资产净值规模为1945亿元两者的差距是50亿元。这是自刘晓艳担纲易方达总经理后颇为精彩的表现。刘晓艳祭出的重磅武器是货币市场基金。2012年，易方达资产规模同比新增556亿元。同期易方达货币规模新增490亿元，占易方达新增总规模的88%，易方达货币已经成为国内规模最大的货币基金。　　

　　货币基金对公司来说是冲规模的利器，但相比其他品种，货币基金并不能给基金公司带来真金白银，根据2012年中报，规模排名第二的易方达，管理费收入为7.4亿元，比规模排名第三的嘉实管理费少2千万元，但易方达似乎并没有打算暂停货币基金方面的投入和创新，申购门槛低至一元，易方达保证金货币基金又将是今年来易方达掀起的另一个“货币战争”。　　

　　刘晓艳曾经说过，她希望每一个基金经理都有一只自己管理的基金，也能够专注于一只基金。过去一年发生在投研部门的刘晓艳新政也正是在这个基础上进行的，只不过，在刘晓艳寄予厚望的固定收益产品中，多位基金经理“一拖多“的情况却依然严重存在，也许刘晓艳才上任一年，我们需要给她时间去慢慢解决这个问题，但残酷的市场竞争并不会停止，并不会等待。如何让这个管理团队稳定，如何给这个团队注入新的活力，将是目前刘晓艳亟待要解决的问题。
       （全景网特约评论/财富天下频道 秦文婷 ）