| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2009年02月23日 14:15 |
作者： |
庄少文 |
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□ 本报记者 庄少文
在2008年基金全行业遭遇资产规模缩水之际，银行系基金公司的资产规模却逆势上扬，其独特的股东优势和稳健风格也开始在日益激烈的行业竞争中备受瞩目。
诞生于熊市环境中的民生加银基金管理有限公司，成立之初就备受关注。
走入“牛”年，民生加银基金迎来了旗下第一只基金的获批，作为第一家诞生于我国基金业第二个十年，并且拥有“双银行系”及中外合资股东背景的银行系基金公司，在迎接基金业更具挑战的环境时，其投研体系建设、风险管理等方面将会采取哪些有效的举措？为此记者走访了民生加银基金管理有限公司董事长杨东。
专业化与流程化
投研风控管理求稳健
一出生便恰逢风雨变换的行业背景，显然杨东对公司所面临的挑战早有了思想准备，杨东坦言，“商业银行发起设立的基金管理公司面对的最大挑战是发展的规范性，同时商业银行发起设立的基金公司能否准确把握基金行业的特点，也关系着公司的未来命运。”
提到民生加银的银行股东背景，杨东认为，市场上一般指银行股东的渠道优势、客户资源优势。其实，这只是其中的一部分而已，关键还是继承银行系大股东以制度和文化为基础的综合优势，“银行系基金公司更注重风险管理，作风也相对稳健。”。
不过，杨东同时强调，银行股东经过多年的发展，确实形成了一批忠实的客户群，他们对银行建立了较高的信任度和认可度，“但是最终留住客户靠的还是业绩以及服务。”杨东指出，民生加银坚持把稳定的投资业绩作为公司的生存之本。
客户、员工和股东三赢
取道稳健理念
对于基金管理这样一个专业性极强的行业来说，优秀的团队和制度是基金公司竞争力的两大核心。对此杨东表示，良好的公司治理结构及严密的组织架构是基金公司保障基金持有人利益的重要基石，民生加银基金在投资研究上实行投资决策团队制，强调团队合作，充分发挥集体智慧，
团队，一直是资产管理行业长期不断发展最核心的动力。谈起民生加银的团队建设时，杨东对此充满信心，“我们认为，基金公司的长远经营之道来自准确满足客户的需求，让基金融入寻常百姓的生活，为民众创造盈利，然后才能实现民生加银‘创造客户、员工和股东三赢’的经营理念。为此民生加银基金引进了众多专业人才，组成了既有国际丰富投资管理经历，又有丰富本土运作经验的核心团队。”
也正是基于对基金本质的反思与构建信心，并借鉴美国“超前消费”所引发的金融危机的背景，民生加银基金管理有限公司提出了“理财规划式的营销”的经营理念，倡导在以长期理财规划为核心的基础上，为投资者提供贴身的理财产品，满足千万普通投资者分享财富，把基金带入千家万户，从而实现“民生家赢”的伟大愿景。
步步为营
品牌与业绩的稳健之道
杨东告诉记者，民生加银基金的“双银行系”，并且是中外合资股东优势在国内尚属首例，自然为公司的经营和管理战略注入更强大的稳健本色。
公司第一大股东民生银行在《2006民营上市公司100强》中位列第1，截至2008年6月30日，总资产规模达10622亿元，不良贷款率1.21%，以“稳健创新”为业内称道。
民生加银的外方股东加拿大皇家银行则具有丰富经营战略经验和健全的风险管理系统，在此次全球金融风暴中受损失极小，是国际银行业的典范。该银行如今已在全球范围内为不同的服务对象提供多样化个性化的服务，并且已经建立了横跨所有客户接触面进行一对一的CRM对话，取得了远高于同行的“直效营销活动”响应率。
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