16日下午，包括达晨创投行政总裁周任重、浙商创投执行总裁华晔宇、开铂创投总经理洪伟力、华威国际集团投资副总裁潘俊鸣、同伟创业副总裁张啸等5家知名创投高管参加了主题为“企业如何嫁接资本力量实现高速发展”的圆桌论坛，就企业如何选择创投、创投青睐何种企业等相关问题展开了讨论，而与会企业的现场提问也得到了嘉宾及时有效的解答。

　　洪伟力率先提出，“PE和企业的关系更像是夫妻”，“风投跟企业成功结合的标志是未来双方高兴的分手，各取所需。”他认为，大家在“结婚”之前，是一个博弈的过程，是估值的判断过程。“结婚”以后，就是一家人了，绝大多数利益就应该是一致的。因为只有一致，双方才能获得最大的收益。

　　周任重则表示，达晨做了十年，梳理出13种类型的企业是创投不能投的。如平台型公司、项目型公司，“对这些公司，我们都比较警惕。”周任重说。举一个例子，有些企业属于平台型的公司，有些是属于项目型的公司，比如说是个工程公司，今年做了明年又要重新找单子，还有中国特色的公司，我们就比较警惕。从投资机构的角度来说，最后会根据自己的长期经验积累，每家公司都会不断的犯错误以及成功，在这个过程中总结一些经验，哪些项目要相当的小心，哪些项目相对来说可以承受比较高的风险。

　　现场有人提出企业发展到哪个阶段时引入创投合适的问题。对此，周任重说，中小型、处于发展初期的企业选VC较合适。而发展到一定阶段，处于IPO中后期的企业，最好选择一个成熟的，有一定背景和投资业绩案例的PE比较合适。

　　张啸则在论坛上强调，如果是真正想把企业做大的企业家，最好不要把上市看成是一个终点，而应该视之为起点。“就好比你从风投手里拿了钱一样，那不是目的，只是你做事情的开始。尤其是上市这个事情，上市只是为你提供了更广阔的平台和舞台，千万不要有‘上市这个事完成，我就能套现了’这样错误的观点。”

　　华晔宇则表示：“企业在发展中，上市不是唯一的选择，也不是终极目标，但是上市肯定有助于一家企业成为一个行业老大和百年老店。如果你想好了，浙商创投作为中国最活跃的民营资本之一，也期待着与你联手合作。我们在四川也刚刚建立了办公室和团队，也期待大家的更多的合作与发展。”

　　最后，创投也都积极向企业们抛出了橄榄枝。

　　洪伟力说：“如果你能够尊重商业规则，你能够带领好一个团队，而且想把这个企业不断做大做强，如果你觉得你符合这三点，我就对你和你的企业很有兴趣，我们可以找时间好好聊一聊。”