| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2011年03月26日 10:47 |
作者： |
李良 |
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□本报记者李良
一日，与某基金公司中层闲聊，言及私募时，其忽道：在投资者心目里，私募的形象比公募好多了，未来如果基金业再无公、私之分，那还真不知道是公募招安了私募，还是私募反过来吞并了公募。
初闻此言，记者颇为吃惊。毕竟，与公募基金坐拥数万亿资产规模相比，当前的私募基金业不过是“小弟”，尚不能平起平坐，又何来吞并之念想。但联想到近年来私募基金业规模的迅速扩张而公募基金业规模的停滞不前，以及公募基金业的核心竞争力——优秀的基金经理纷纷出走私募基金业，突然又觉得这种念想并非狂妄。若此消彼长之势持续下去，真有一天私募基金业抢了公募基金业的饭碗也说不定。
而令人心惊的是，一些私募基金业的大佬们，已经不再满足于产品运作上的小打小闹，在快速扩充产品数量和规模的同时，其规范化的管理方式也越来越与公募基金趋同，野心昭然若揭。以私募基金业当之无愧的大腕——上海重阳投资管理有限公司为例，这家以2001年的上海重阳投资有限公司为基础于2009年设立的采用合伙经营模式的有限责任公司，就明确自己发展方向为“致力于成为一家有竞争力的专业资产管理公司”。为了实现这个目标，重阳投资建立了可以媲美公募基金的风险控制系统，打造了一个无论是广度还是深度都能与普通基金公司一较高下的投研团队，而公募基金所推崇的“价值投资”则被该公司视为投资的“信仰”。在一系列的措施之下，这家私募基金业大佬的血管里，人们已越来越多地看到公募基金的影子。
这是一个有趣的现象。在公募基金业人才为私募基金业的灵活机制所吸引而纷纷投奔的同时，一些私募基金的行为却在向公募基金靠拢，这其中的矛盾值得玩味。事实上，在许多私募基金公司转向类同于公募基金的规范化管理背后，那些来自公募基金的投奔者们是一个重要推手。正是这些“正规军”带来的思想和理念，令此前一盘散沙、各自为阵的“草莽英雄”们意识到，要想干出一番大事业，仅凭自己一身武功是不够的，还需要规范化的管理和运营。从这个角度而言，公募基金人才流入私募基金业，绝不仅仅是雪中送炭抑或是锦上添花那么简单，它确实充实了私募基金的投资实力，但更重要的，却应是就此为私募基金业的未来打开了一扇新的窗户。
对于私募基金业而言，这扇新窗户之外的山河，是值得垂涎的。且不论公募基金业现有的数万亿资产管理规模，单就当前庞大的居民理财市场中潜在的投资需求，就值得私募基金业为之疯狂。把自己包装成与公募基金一样规范的行业，却又拥有诸多公募基金所不能企及的灵活和便利，私募基金业期望可以借此获得更多客户的青睐，甚或瓜分公募基金现有的客户资源。这似乎是一个遥远的梦想，但很显然，已经有不少私募基金公司正在为这个梦想开始行动了。
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