主持人：当前金融行业的混业经营似乎渐成趋势，对于券商、基金、信托、保险等各金融行业来说，目前各自面临着哪些机遇与挑战？
　　卫哲：20多年前万国证券就是典型的混业经营模式，产生了一个弊端：混业往往不专业。现在我们重提混业，首先要保持专业的核心。金融真正的能力是产品的加工能力，而产品的加工能力实际上是创新。
　　潘卫东：从信托业这几年的发展来看，我觉得最大的感受就是创新。因为我们没有一个归属的地方，我们的手段就是创新，以最优惠的一个结构来做最好的一个产品。我们的公司都是自己卖产品，所以我们有自己的客户群，我们整个财富产品往高端，往家族发展，实现更加可持续的增长。
　　窦玉明：新基金法通过之后，基金业比较大的变局有两个方面：一是大大放开参与对象，保险公司、证券公司、私募都可以来做公募基金的业务；二是基金业也可以开辟新的业务，原来只能允许投上市公司的股票和债券，未来还可以投PE、信托、债权。短期来看，基金业利润会受到挤压，但未来能够活下来的公司要么是规模足够大，要么是做得足够专业。
　　主持人：有一段时间，大家觉得基金和信托之间会争得比较激烈，但现在发现他们似乎没有针锋相对，相反券商和信托的很多竞争已经展开，券商的优势在那里？
　　王开国：去年说券商能做银行的业务，信托公司很紧张，券商也确实分享了原来信托做的一部分业务，但去年以来信托本身的增长远远比券商增长快，信托是最灵活的。只要找准了自己的定位都可以做得很好，人最怕的是什么都做，他认为他什么都强，结果什么都不强，他应该有他的特长，这样就可以做得好，他在某一个领域做得很好就可以生存。
　　潘卫东：信托全行业去年700多亿利润，去年是7万亿规模，所以信托除了做通道业务以外，而且还要发展自己的能力，有些领域我们有自己的独到之处，比如说房地产，这个领域很敏感，但是并不是没有机会，信托公司在这里面做很多的产品设计，当然作为要符合健康发展的原则。信托业去年包括一季度那么好的增长，其实跟我们选择定位有关系。
　　主持人：按照监管部门加强监管、减少管制这样一个思路来看，未来基金行业如何发展？
　　窦玉明：我想在未来竞争情况下，还是要找准自己的定位。基金公司跟台上的嘉宾我们是上下游的关系，保险公司是我们的大客户，大家以上下游关系为主，竞争是其次。对富国来讲，我们找到自己擅长的地方，把它做好，所以我们做减法。
　　主持人：请问万总，平安集团本身体系非常完整，所以是不是您没必要跟其他金融机构玩了？
　　万放：平安有全中国最全的金融牌照，但是像刚才提的一样，这个市场足够大，其实我们都是全方位的合作，因为只有这样你才能够处于一个最市场的前端，如果你全部是内循环的话，你未来发展的方向会变得越来越僵化。无论你拥有全市场最全的牌照，你凭自己的能力去做，我的判断是谁能给我带来最大的收益我就找谁。