如今工作和生活中的快节奏，让很多人忘记了思考的重要性，只知道闷头向前，殊不知适当地回头可能是为了以后步伐迈得更加稳健。
　　对于基金经理“回炉”做研究员，从各方的态度看，大多表现出相当的宽容。
　　无论是从字面上，还是从当事人的颜面上，“回炉”并不是一件好事物。但上海某位已经离开公募转身私募的大佬对此一语道破，“这种现象的出现是必然的。”
　　事实上，公募经历持续十多年的快速发展，人才培养却始终未能紧跟行业高速扩张的步伐，人才紧缺也成为这个行业的阿喀琉斯之踵。彼此“挖墙脚”，自己内部加速培养，都难以满足如雨后春笋般成立的产品对基金经理人才的需求。
　　于是，基金经理一拖二，一拖三频繁上演，速成基金经理也开始走向前台……
　　“这些人当中自然不乏优秀者，但从市场逻辑来讲，不少人显然没有担任基金经理重任的能力。”上述“公转私”人士表示，“一段时间业绩表现不理想会使得基金公司压力陡增，回流做研究员就显得很正常了。”在这位人士看来，未来这种现象将日趋普遍。
　　“回炉”不丢人。
　　业内人士指出，无论是从基金公司、行业发展角度，还是从个人能力提升而言，基金经理敢于“回炉”都是一件好事。
　　申万菱信相关人士对《第一财经日报》记者表示，通常情况下，这种变动对于当事人来说压力都会比较大，但能接受公司如此安排的人都是愿意认真做投资的人。
　　此语可谓道破天机。“基金经理有不少‘滥竽充数者’，自己却浑然不知。”一位公募业人士对记者表示，“敢于面对，继续‘充电、补课’的人，我们应该给予更多的鼓励。”
　　从另一个层面来看，也不难看出各大基金公司在人才紧缺的情况下，果断“换人”也可谓勇气可嘉。记者在采访过程中了解到，随着行业竞争的加剧，不少公司都建立了内部人才培养机制，对于现任的基金经理同样制定了一套严格的考核机制，甚至是淘汰机制。
　　“基金经理回炉体现出行业竞争理性化方向，不再是简单盲目的扩张式发展，更多的追求一种稳健式发展。”有业内人士表示，“这个行业内还有很多表现不佳的基金经理，好在我们看到了问题所在，并打算改变它。”