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金鹰基金总经理履新 业内首推基金经理竞聘上岗
来源 中国证券报 发布时间 2010年04月19日 11:07 作者 龚小磊
     金鹰基金公告,公司新任总经理殷克胜的任职资格已获证监会核准。继年初公开招聘总经理后,金鹰基金日前又举行了一次基金经理候选人内部公开竞聘会。基金经理不由领导指定,而通过公开选拔和竞争来决定,这在业内尚属首次。

   4月7日下午,金鹰基金公司的会议室里座无虚席,参会者除了5名来自公司内部的基金经理候选人,还有公司的领导和员工、外部邀请的专家评委,以及基金持有人代表。此次竞聘会评委相应也分成专业组、领导组、员工组以及持有人组,通过候选人竞聘陈述、专业组评委提问和多方评委统计评分的程序来决定结果。

   对于候选人来说,由于事先经过精心准备,竞聘陈述环节相对轻松,而专业组评委的提问却能让他们汗流浃背。此次特别引入了三名外部专业评委,分别是易方达策略成长基金基金经理付浩、融通基金基金经理管文浩和原博时基金副总经理杨光启,都是公募行业里久经沙场的老将,所提问题直指要害。比如,“市场仍然不涨怎么办?”“组合净值落后怎么办?”“组合与市场趋势或投资理念不符合怎么处理?”等等。

   据了解,新任总经理殷克胜曾担任鹏华基金主管投资的副总,对基金行业有着深厚的理解,年初通过金鹰基金董事会严格的选拔后开始掌管公司。他说,PK上来的人才有什么好处?一是知识比较扎实,二是心理承受能力很强。作为一个基金投资管理者,心理素质非常重要。同时,经过多位行业资深人士公开选拔出来的人才,失误的概率相对较少,更能适应基金经理的岗位。

   从此次竞聘评分标准中记者看到,候选人的专业水准即投资和研究分析能力占70%的权重,应变与沟通能力占15%,表达能力占10%,形象与仪表占到5%权重。殷克胜还特别关注候选人的性格,他认为心态的稳定性对投资至关重要。

   殷克胜表示,他上任后的一个重要措施,就是加强公司的人才队伍建设。“我们的想法是人才的使用和选拔,不是由领导来指定,而是通过公开的选拔和竞争来决定。这种公开、透明的人才产生方式,有利于公司人才的培养,也有利于各方面有识之士来加盟金鹰基金。”(龚小磊)
 
 
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