9月，基金理财“一对多”开闸，急需基金经理，由于人才奇缺，基金公司或者火线招聘，或者直接提升任命。本月仅仅10天，已有12家基金公司的18只基金的基金经理变动，其中大部分是增聘新手。而原来的基金经理多数到理财专户部，去管理“一对多”产品。

　　基金火线聘任新兵

　　9月10日，有6家基金公司发布基金经理变动公告，有5只基金增聘了基金经理：民生增强债券基金增聘了陈东、乐瑞祺；国泰双利债券基金增聘范迪钊；广发核心精选聘任了朱纪刚；交银稳健配置基金增聘华昕；华富成长趋势增聘陈德义。同时，申万巴黎新经济基金经理常永涛和广发聚富基金经理江涌因个人原因离职，分别由魏立和王国强接任。

　　本月以来，共有18只基金的基金经理变动，其中半数是增聘基金经理，增聘的新人多数是首次担任“船长”角色，当然，他们身旁少不了一个“老船长”。

　　在“双经理制”下，通常其中一人起主导作用，而另一位则进行学习和辅助。有人用“实习医生”来比喻这些新基金经理，“实习医生”跟随“老船长”实战演练一段时间后，就准备接班。大部分情况下，在增聘新基金经理时，老经理已做好了撤退准备。例如汇丰晋信2016原基金经理贺轶和汇丰晋信动态基金经理王春在本月初离职，而接任者就是在前几个月新增聘的基金经理。

　　“一对多”挖角“自己人”

　　今年前8个月有近百只基金变动了基金经理，其中有不少是另谋高就，而多数“挖墙角”的不再是私募基金，而是公募基金专户部门，“一对多”开闸前，他们首先在内部招兵买马。由于“一对多”束缚小，发挥空间大，不少基金经理转而投奔“一对多”。

　　好买基金研究中心总经理杨文斌告诉记者，今年从公募基金“跳”到专户去的基金经理很多，但大部份是基金公司内部调动。一家上海基金专户投资经理也称，“公募过来做投资经理的人很多。”

　　基金公司为了打响头一炮，都在新推出的“一对多”产品上配置了精兵强将，公募基金的“自家人经理”当然成为首选。

　　事实上，公募基金本身就人才紧缺，而做公募和专户必须是互不交叉的两套班子，公募基金经理“供血”专户一对多后，更加剧了“基金经理荒”。于是公募基金不得不大量招募人手，加速培养新人。双基金经理中“老带新”一段时间后，不少老基金经理便悄然隐退了。

　　“公募思维”专户能否受用

　　专户“一对多”更类似私募基金，对投资经理而言，意味着限制更少，收入更多。不过，是否每个公募基金经理都能吃这碗饭，还需要打个问号。

　　某专户投资经理就明确表示，公募背景的基金经理来做专户，从相对收益到绝对收益的思路转化可能会出现问题。

　　杨文斌也表示认同，“公募基金（股票型）的仓位多数不小于60%、70%；而追求绝对收益首先要学会减仓。”“减仓需要很大勇气和很高投资功力的。”杨文斌称，从公募基金转为做私募或专户理财，多数基金经理开初可能不顺手。而对于公募基金来说，新增聘的基金经理“实习”期满后能否胜任，还需拭目以待。实习记者 徐皓