| 来源： |
上海证券报 |
发布时间： |
2008年04月18日 08:06 |
作者： |
施俊 |
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⊙本报记者 施俊
记者近日获悉，申万巴黎基金管理有限公司员工企业年金计划日前通过必要的内部程序，已进入启动阶段。业内人士认为，该举措是基金管理公司在人力资源管理方面的又一崭新尝试。
据了解，申万巴黎基金企业年金计划由公司和员工各按照一定的比例共同缴纳。个人缴费及其投资收益部分全部属于员工本人，企业为员工缴费及投资收益则视服务年限有不同规定，如果劳动合同期未满，员工提前解除劳动合同，企业供款部分及收益部分将按照服务年限计算归属权益。据了解，如果申万巴黎的员工为公司服务满5年，就可以100％地拿到这笔个人专属的“增值工资”。
来自天相投资的一则统计显示，2007年基金经理离任比例高达近40%，平均任期不足18个月，短的只有几个月。基金经理的频繁跳槽，必然导致基金风格的不断变更。保持基金经理的相对稳定，对保护基金持有人利益显得尤为重要。业内人士建议，国内基金业应借鉴国外经验，完善人力资源管理,建立股权激励机制，设置企业年金计划，鼓励员工长期工作，增强公司凝聚力，确保基金业长期稳定发展。据悉，美国基金经理平均任期在5年以上，一些优秀的基金经理甚至几十年不变更。
去年8月份，已有合资基金公司推出过“基金份额激励计划”，以基金经理为激励对象，率先拉开基金业人力资源管理创新的序幕。事实上，基金行业频繁的人员流动不仅局限于投研部门，市场、销售、运营等部门也同样面临频频跳槽的问题。申万巴黎人力资源部负责人表示：“我们不仅仅关注于个别员工，而是从保障公司团队的整体稳定性出发，利用福利沉淀实现有效激励，为公司留住人才。”
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