十年漫漫公益路 见证爱与改变的力量

  ――访汇添富基金董事长李文

  十年光阴,见证了公募基金行业整体规模从3万亿元增长到9万亿元,见证了汇添富基金公司的规模从百亿元跃升至5000亿元,同时也见证了河流边一群孩子命运的改变。或许再过十年,他们身处的那座大山,那条河流,也将因他们而改变。

  大河边的希望

  记者在总部位于陆家嘴的汇添富基金公司见到董事长李文时,他刚从云南省怒江傈僳族自治州泸水县上江乡平安寨添富小学回访归来。过去十年,李文已经在这条特殊的路线上往返了多次。在平时的工作日,他的身份是汇添富基金董事长,与公司管理层一起,带领这家大型基金公司在中国资产管理行业中乘风破浪。而每隔一段时间,他都会换下正装,辗转前往中国西部,看望汇添富在那里的孩子们。

  十年前,一则关于“飞索求学”的故事被媒体争相报道,这个故事就发生在怒江傈僳族自治州。为了求学,很多怒江边的孩子每天都需要冒着危险,依靠飞索渡江的方式,往返于波涛汹涌的怒江两岸。

  而当汇添富一行人来到当地实地探访时,看到的是更加令人心碎的景象。“当地孩子的生活和读书环境实在太艰苦了。一些家庭家徒四壁,人与家畜共居。孩子们每天走2到3个小时山路去上学,而且当地‘一师一校’的现象非常普遍,教育条件非常简陋。”

  李文回忆说:“一开始的想法非常简单,就是想力所能及地为当地的孩子做些事情。我们首先想到的是建造一所寄宿制的学校。”

  2008年,泸水县上江乡平安寨添富小学动工,一年后落成。“上周,我们又回访了平安寨添富小学,启动了学校第二轮硬件升级和改造,增加了新的教室、宿舍、电教室等。同时,今年将组织更多的教师培训,校长培训的力度也会加强。这个学校十年时间已经为当地输出了四个校长,成为当地教学水平首屈一指的农村小学。”李文说。

  怒江,成为汇添富基金公益之路的起点。2008年,汇添富基金与第一财经联合发起了“河流?孩子”公益助学项目,将一次爱心的善举变为一份爱的承诺。

  项目名称的由来,源自一份简单而令人动容的笃信:有河流的地方就有村庄,有村庄的地方就有孩子,有孩子的地方就有希望。于是,“河流?孩子”不断沿着一条条祖国西部的河流溯源而上,在最困难的地方点亮希望,四川金沙江、宁夏黄河、甘肃大夏河、贵州柳江、湖北清江、青海大通河、广西右江、湖南湘江、内蒙古嫩江……李文带着公司的员工及项目志愿者考察、建设、参与管理,他们回访、维护、不断更新,他们看到无数孩子小小的梦想在青山绿水间萌芽、成长、飞翔。

  “河流?孩子”这十年

  坚持做公益的企业不少,但是像汇添富基金这样长期专注于打造一个可持续公益平台的企业却不多,“河流?孩子”可能是业内最知名的公益助学品牌之一。

  记者在与李文的交流中发现,汇添富基金在“河流?孩子”上倾注的心血超乎想象,以至于捐钱捐物在其中只是最简单的一个环节。正如李文所说,汇添富基金是用经营企业的理念在用心经营这个项目。

  “记得项目启动之初,我们只是在受到触动后,急切地想要捐建寄宿制的学校,尽快改善孩子们的学习条件。然而,随着项目的推进,我们对西部教育的理解和认识逐步加深,开始思考更多关乎项目长期发展的问题。”李文说。

  在筹建第二所添富小学、实地考察四川美姑的过程中,李文发现,相对于硬件的落后,软件的问题更加严重。当地老师受限于环境和条件,知识比较陈旧,视野也有限,教学仅凭一本旧教案、一支粉笔。长此以往,孩子们能够学到多少知识?又如何点燃他们的梦想?

  因此,汇添富形成了“以软性投入为主,以硬性投入为辅”的项目运作理念,开始着力打造乡村优秀青年教师培训项目,将老师们从偏远的大山带到现代化的上海,聘请专业教育机构和教育专家担任讲师团,向他们传授先进的教育理念和教学方法,进而长期地影响和改变一代代乡村学生。十年来,“河流?孩子”先后举办了9期乡村优秀青年教师培训班,专业培训乡村教师超过700人。

  在硬件投入上,汇添富选取已经被当地教育部门纳入规划的教学点,保证周边有足够的生源实现可持续发展。学校捐建的时候采取合建的模式,因为只有当地教育部门自己出了钱,他们才会在后续管理中更多地关心、支持这个学校,从而确保公益的投入能够实现产出的最大化。

  “专业化和标准化是项目公信力的基石,也是项目逐步面向社会、面向公众的前提。”据李文介绍,目前“河流?孩子”已经形成了10多项规范性文件,内容涉及项目章程、志愿者管理、学校援建、教师培训、图书室和多媒体教室捐赠、财务管理等。

  在教师培训方面,项目拥有自行开发的课程体系,有一套和华师大教育学教授合作编制的培训教材,有相对固定的志愿者讲师库,有学员评估和反馈机制。在学校援建方面,有一套10多条的选址标准和综合评估表单。在助学金、奖教金方面,有详细科学的选拔标准。在图书室捐赠方面,拥有项目专属的书目库……

  2010年,汇添富基金发起设立了上海金融行业第一家公益基金会,从组织架构上保证了汇添富公益项目的规范化。

  自2011年以来,汇添富基金的员工已累计与410多名品学兼优、家庭贫困的“添富小学”学生一对一结对,支持他们完成学业。

  从2012年开始,汇添富还发起“添富之爱”系列公益行活动,邀请汇添富基金的客户和合作伙伴走进西部各地的添富小学,给孩子们送去爱心礼物,为他们开课讲述外面的世界,鼓励他们树立自信,追寻梦想。至今已50多次组织600多人次志愿者走进大山深处,参加西部助学公益行动,为西部学校的师生提供了3万多小时的公益服务。

  不仅如此,“河流?孩子”还与不同的社会爱心力量展开了跨界合作。据统计,历年来爱心伙伴、爱心企业、爱心组织通过“河流?孩子”搭建的公益平台累计捐赠服装价值150余万元,捐赠爱心书包700多件,惠及超过3600名西部贫困山区学生。

  爱能改变

  “‘河流?孩子’的口号是‘爱能改变’,十年下来,我们愈发感受到这句话的力量,爱所带来的改变也更加坚定了我们对未来的信心。”李文说。

  十年来,在数以千计的项目志愿者共同努力下,“河流?孩子”一路走来,援助了傈僳族、彝族、回族、藏族、侗族、土家族、土族、瑶族、苗族和蒙古族共10个少数民族的3700多名山区贫困学生和700多位乡村教师。

  孩子们改变了。

  “第一次去的时候,孩子们非常青涩内向。因为当地很少有生人来,而且这些孩子多半是留守儿童,平时和人的沟通交流就很少。现在他们很开心,会和你交流,表演节目,这在之前是不可能的事情。”李文开心地告诉记者。

  胡小梅就读于云南民族大学,是云南怒江平安寨添富小学走出的第一个大学生。2008年“河流?孩子”援建这所学校的时候,她正读六年级。如今,小梅在大学里不仅刻苦认真地读书,她还成为学校爱心协会的积极分子,从一个爱的受益者成为爱的传递者。

  现如今,云南的添富小学已经走出了6个大学生,这在当地历史上从未有过。

  老师们也改变了。

  十年间,很多接受“河流?孩子”教师培训的乡村老师都已经成为当地教育的骨干力量,被教育主管部门寄予了很大的期望。“河流?孩子”甚至已成为培养乡村小学校长的“摇篮”。

  爱能改变,改变的不单单是老师和孩子,还有自身。李文告诉记者,汇添富每年都会组织优秀员工去参加新的学校共建,和西部的贫困孩子“结对子”帮扶,也给孩子们一些经济上的帮助和日常的关怀。通过鼓励员工积极参与公益项目,并通过行动去付出自己的爱,让“感恩”的公司文化深入人心。

  但是,在乡村教育上做得越多,李文看到的问题也越多,越觉得力量的有限。

  李文说,一方面是教师,许多学校因为没有编制而缺乏老师。教师流动性过大,无法保证教学的连续性和稳定性。青年教师缺乏,当地优秀青年宁愿外出打工也不愿从事教育工作,教师梯队出现断层。

  另一方面,由于地域发展不均衡,更多的人选择外出打工,造成越来越多的留守儿童,部分学校的留守儿童比例甚至超过80%。这些留守儿童不仅无法在日常生活中获得父母的陪伴,也因为成长过程中父母的缺位极易产生心理问题,这些现象正越来越成为一个重大的社会性问题。

  “从中国的地图上来看,‘河流?孩子’项目所覆盖的还只是十个小点。我们需要更多富有爱心的人一起加入我们,联合更多爱的力量去共同面对和解决这些问题!”李文呼吁。

  感恩于心  责任在肩

  管理学大师彼得?德鲁克曾说,一个伟大的企业必定要有赢利之外的目标,否则就不可能长期在社会当中存在和发展。那汇添富的目标是什么呢?思考刚起,我便意识到这答案不在风里,答案就在眼前。

  和李文聊了许久,他说得最多的两个字就是责任。

  “任何一个企业都是社会公民,除了承担自身的商业责任之外,即对客户的责任,对员工的责任,对股东的责任,还要承担对行业的责任,对政府的责任,乃至于对整个社会的责任。作为专业的资产管理人,社会责任对基金公司意义更大。”

  李文告诉记者,公司刚成立的时候,这几大责任原则就得以确立。首先就是对客户的责任。客户因信任而将资产委托给我们,基金公司提供持续稳定的投资收益,这是资产管理人存在的意义,是资管行业最核心的责任。其次是对员工的责任。在金融领域,优秀的人才是最重要的资产,团队的稳定程度决定了企业创造价值的能力。第三是对股东的责任。没有股东的支持,公司不可能创立和发展,在企业发展过程中要通过专业能力和公司治理给股东提供良好而持续的回报。除此之外,还有对行业的责任。汇添富基金作为中国基金业协会以及上海基金同业公会的会员,一直积极参与行业自律和规范建设,我们坚信,只有整个行业环境良好,健康发展,公司才能拥有可持续成长的空间。

  李文表示,国内整个资产管理行业发展至今已经二十年,相比国外成熟市场还处于相对初期的阶段,后续在制度建设、内部管理、行业文化、投资者教育等方面还有很多需要改进和提升,需要大家一同来积极推进行业的发展和进步。

  谈到今年基金业协会提出的ESG责任投资,李文非常振奋。

  “我认为,责任投资的提出非常必要和及时。”李文说,“这是资产管理行业‘受人之托、代人理财’的本质要求。海内外的投资实践证明,唯有重视和坚持责任投资,才能真正为客户创造可持续的长期稳定收益。同时,这也是机构投资者的优势所在。”

  李文表示,ESG投资背后的核心价值观是可持续,只有做到ESG投资以后,才能说是真正坚持价值投资、长期投资。

  对话许久,采访进入尾声,引发的思考却未停止。

  十年光阴,汇添富基金公司的规模从766亿元发展到5000亿元,从一家当初的新生代基金公司成长为如今的行业中流砥柱。

  十年光阴,河流边越来越多的孩子走入添富小学,为实现他们自己的梦想努力学习,健康成长。

  再过十年,会怎样?

  爱的故事,又将演绎出怎样华丽的乐章?

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