《钝感力》是上周辞世的日本作家渡边淳一一部励志杂文集。据渡边本人解释，“钝感力”即“迟钝的力量”，是赢得美好生活的手段和智慧。对眼前的事情钝感，才能从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进。
地处上海的海富通基金公司，此时或正需要这样的钝感力。
4月末，有关海富通五位基金经理涉嫌“老鼠仓”而遭调查的传闻即在坊间传开，其中包括海富通股票等四只基金的基金经理黄春雨及海富通股票前任基金经理陈静。截至目前，传闻中涉事的五人均已离任或离职，其中最早的离职时间为去年10月末。对于上述传闻，海富通方面至今未有正面回应或澄清。
一家公司五位基金经理同时涉嫌“老鼠仓”，如此窝案在中国基金界从未出现过。《投资时报》记者向海富通方面求证，相关负责人表示：“我司采访需要走流程，采访提纲我们会尽快处理，但时间可能没那么快，需要相关部门审批后才能回复。”截至发稿，记者仍未收到海富通的回应。
为何会在业界首现窝案，与海富通内部风控是否有关？《投资时报》注意到，海富通这些年的发展道路可谓一波三折。2004年3月，中国基金业第一只百亿规模基金正是诞生于海富通，海富通收益以130亿份的首发规模开启了百亿基金时代。但占据先发优势的海富通始终未能做大，近几年其规模踟蹰于200亿附近；基金业绩鲜有靓丽表现；其规模亦从第8滑落到第35位，近期曝出五名基金经理“老鼠仓”窝案，更令其前途风雨飘摇。
传五名基金经理被查
4月30日，海富通基金发布的四则基金经理变更公告引起关注。公告称，公司基金经理黄春雨突然离任，四只基金同时变更基金经理。而就在同时，海富通五名基金经理涉嫌“老鼠仓”的传闻在市场开始发酵并掀起轩然大波。
黄春雨管理的海富通股票、内需热点、收益增长、国策导向四只基金分别被宋争林、丁俊和谢志刚接管。其中，海富通股票是黄春雨2014年4月11日接手管理的基金，短短半月，其基金经理再度生变。纵观公募基金的历史，这几乎创下基金经理管理单只基金时间的最短纪录。
公开资料显示，黄春雨2010年6月加入海富通基金，从股票分析师做起，去年4月至7月任基金经理助理，7月底才正式担任基金经理，先是管理海富通收益增长混合和海富通国策导向，去年12月和今年4月兼管海富通内需热点和海富通股票。
据业内人士透露，涉嫌“老鼠仓”的黄春雨，是因深交所提供的数据对比作证被立案调查。
相关信息显示，截至目前，传闻中海富通涉事的5人均已离任或离职，其中最早的离任离职时间为去年10月底。
自去年年末，大数据监管查办“老鼠仓”的风声趋紧，海富通先后离职的基金经理共有6名。分别是2013年10月25日离职的牟永宁、2013年11月29日离职的程岽、2014年1月22日离职的蒋征、2014年3月7日离职的位健、2014年4月11日离职的陈静以及2014年4月28日离职的黄春雨。
“海富通副总陈洪也有可能卷入“老鼠仓”，即便他自己没有，作为分管投资的副总，陈洪也具有不可推卸的责任，受罚是难以避免的。”一位接近监管层的人士透露。
5月8日，有关海富通投研的灵魂人物陈洪“涉鼠”的消息不胫而走。资料显示，陈洪，45岁，历任君安证券有限公司投资经理、广东发展银行深圳分行业务经理、富通基金管理亚洲有限公司基金经理。2003年4月至今任海富通精选混合基金经理，2003年4月至2012年9月任海富通基金公司投资总监，目前为公司副总经理。
错失扩张机会
2003年4月，海富通基金管理有限公司成立，同年8月发行了首只基金—海富通精选。迄今为止，仍然是海富通的旗舰基金，截至2014年3月底，其单只基金规模为39亿元，自成立日起单位复权净值增长率为313.4%。
2004年，海富通发行了一只混合型基金，海富通收益增长。凭着这只百亿规模基金，海富通公募资产规模排名从2003年的22位上升至2004年的第8位。
好景不长，该公司2006年滑到第25位。2007年又错过了“暴富”的机会，在不少基金公司规模以十倍规模增长的一年，海富通仅增长332%。在大牛市中，不少基金公司对旗下基金进行净值归零，进行拆分，持续营销，而海富通按兵不动。这一决定，使得海富通公募业务又一次错失扩张机会，在规模上落后于同行。
从此之后，海富通规模一直保持在二十几位。2013年其规模缩水106亿元，彻底沦为中小型基金公司。在今年一季度末的规模排名中，海富通以239亿元排在第35位。
“步调一致”的团队
基金规模下滑的背后通常伴随着人员或股东的变动，但海富通却不然。
从供职时间来看，海富通基金现有基金经理绝大多数都在5年以上，最长的甚至超过10年。例如，海富通精选的基金经理陈洪，在该基金2003年成立时便为基金经理，至今已有11年。因此，该公司基金经理近期的大幅变动，难免让人感到蹊跷。
公司投研、管理团队稳定，一度羡煞旁人。海富通团队稳定的背后是公司多年来一直强调的内部人才培养机制，不过，这一机制早已显现弊端。
一位公募业内人士表示，海富通很少从外部引进人才，是因担心企业文化、投资风格迥异带来团队的不稳定，但单一地从内部培养人才也会加剧人才紧缺大背景下基金经理们身兼数职的力不从心。
同时，长久的“单一投研文化”也容易引发业界较为忌讳的“固步自封，步调一致”问题。数据显示，海富通旗下偏股产品重仓股重合率位居行业前列，以刚刚披露的一季报为例，海富通股票、海富通精选、海富通中小盘、海富通风格优势和海富通精选貳号共同持有浙江龙盛3916万股。
在市场人士看来，同系基金抱团类似个股，在遭遇“黑天鹅”袭击时，系统性风险将暴露无遗。
有业内人士表示，海富通基金是“一荣俱荣，一损俱损”的典型性代表，这与其投研团队风格、步调一致相关。“尽管其投研团队十分稳定，但这种稳定在从业经验上却显得十分单一，导致其产品业绩并不像一个稳定团队应有的表现。”
上海一位公募基金人士亦表示，“海富通产品也少有创新，基本都是同一类型的产品，这也与其团队的‘步调一致’有关。创新性被束缚住，并最终影响到了其规模的增长。”
不仅投研方面，公司高管和股东也异常稳定。海富通总经理田仁灿，从公司成立开始便为公司总经理，至今已有11年。
公司成立之初的股东为海通证券和欧洲富通基金，分别持股67%和33%。2005年12月底，海富通股权变更为海通证券持股51%，法国巴黎投资管理BE控股公司持股49%。之后再未改变过。
这样从下至上的稳定，并没有使海富通的规模稳步增长，反而使其一步一步沦落为中小型基金公司，多少令人惊讶。
非公募超常规发展
记者注意到，海富通是一家全牌照基金公司，非公募业务一直是其发展重点。海富通公募规模为228亿元，年金规模接近300亿元，专户超过55亿元，投资咨询及海外业务规模近212亿元。
这与海富通一直重视机构客户忽视零售业务有关。2013年年报显示，海富通现金管理货币的机构投资者持有比例为100%，海富通货币B的机构投资者持有比例为98%。就连海富通稳健添利A和稳进增利A都分别达到94%和65%。
对于其中的原因，田仁灿曾公开表示，海富通最高宗旨仍然是“守住契约”，“客户需要什么，我们就严格按照契约提供什么”，坚守的原则是追求长期业绩。
机构客户比零售客户更注重契约精神，海富通下的很多功夫，看似对公募市场用处不大，却都是机构客户所看重的。田仁灿曾表示，“我们从战略上很早就在年金等专户理财上重点布局，因为机构比中小投资者更成熟，也更愿意了解风控、选股和投决程序。”
田仁灿与海富通一样，具有法国元素。资料显示，田仁灿曾获上海外语学院法国语言文学学士学位，上海外国语大学政治研究国际关系硕士学位，英国曼彻斯特商业学校和威尔斯大学联合颁发的工商管理硕士，历任法国金融租赁Euroequipement S．A．公司总裁助理，比利时富通银行区域经理、大中华地区主管。
田仁灿将欧洲“契约精神”带到了海富通，并且在海富通的机构客户中屡试不爽。
年金业务其实主要是拼央企、拼大单，海富通是电力行业的领跑者，签了十三四个省电力公司的年金单。这使得海富通的年金业务在一定程度上能够与前五大基金公司PK。海富通是第一批具有企业年金管理人资格和社保基金管理人资格全牌照的基金公司。
海外投顾，也是海富通非公募业务的三驾马车之一。海富通坚持在做的风控、流程、惠誉评级等，都为其开拓海外业务时提供了基石。海富通香港子公司的成立，主要为了开拓QDII业务，和进行海外客户的挖掘。同时，海富通已经成为全球最大的QFII管理人之一。如今海富通的海外投顾规模接近212亿元。
为什么是海富通？
海富通的奇怪之处有很多。人员稳定，业绩却平平，规模不断缩水；不重视零售业务，却在年金业务和海外投顾业务开了花。
怪事还不止这些。
2012年，海富通专户基金经理空降公募。公司原非公募股票组合管理副总监陈静，担任海富通风格优势和海富通股票两只公募基金的掌门人。
陈静专户转公募的原因不得而知。“公募投资也许可以让你‘反应’慢点，但专户对风险控制的要求更高。”上海一名业内人士分析说。
陈静管理海富通风格优选两年期间的总回报率为11.07%，同类排名为210/433。管理海富通股票的任职总回报为11.05%，同类排名是211/433。
2013年海富通董事长变更的公告亦是颇为奇怪。公司原董事长邵国有退休离任但留任董事一职，副总裁张文伟直升董事长，这让原本是张文伟顶头上司的总经理田仁灿一夜间成为张文伟的下属。
自2003年4月至今一直担任公司总经理的田仁灿是外方股东的代表，张文伟从副总经理一职直升董事长，显然是代表海通证券出任的。
海富通的基金经理在投资上拥有相当大的自由度，而且是业内公认的工作环境相对轻松、压力较小。这种宽松管理确实留住了人，但也出现了“另类空降”、越级晋升的怪事。
“温水煮青蛙”的宽松管理，是否正是酿成“老鼠仓”窝案恶果的原因之一。