每经记者 李娜

　　话语权逐步被稀释，公募行业利润空间遭快速挤压，基金的日子变得越来越不舒服。

　　对于新基金公司，更得精打细算过日子：快速做大非公募业务以获取更多的现金流，打造低成本高效的投研团队，压缩营销等各种成本。在此基础上，少数基金公司还会给公司高管适当的股权，以充分调动团队的积极性。

　　小而精的投研团队

　　《每日经济新闻》记者调查获悉，去年成立的新基金公司，目前投研队伍仍在组建中，基本只有10多人。稍早成立的不少基金公司，尽管投研团队也没有迅速扩张，但都已基本配置20人之上。

　　“我想我们需要的不是像华夏、嘉实那样庞大的投研队伍，只需挑选一批经验丰富的人，使整个团队稳定运转高效流畅就行。”上海一家新基金公司的有关人士如此表示。

　　上海一家猎头的团队负责人也明显感受到这种变化：由于战略定位不同，尤其是去年成立的新基金公司将更多精力放在子公司和专户业务上，他们对人才的渴求并不需要面面俱到。

　　“在一些关键职位上，比如投资总监等，都是由公司高层自己去发掘一圈，就差不多了。不过，去年则是集中招聘了一批风控、信托等方面的人才。”前述猎头人士进一步表示。

　　据《每日经济新闻》记者多方了解，新基金公司挖人并不轻松，资历丰富的“老人”并不太乐意加盟，这是因为跳槽新基金公司，往往意味着要承担更多的工作量，同时还要担心新基金公司开出的高薪是否能维持，自身在新平台拓展的空间是否足够大。

　　“我们去年给一家新基金公司寻觅市场总监，就很不容易。若是给基金公司招CEO也就是投资总监，以往都会有两到三年的稳定期，现在不一样了，有的几个月就跳槽，这当中主要还是看和股东方利益是否吻合。普通的基金经理特别是债券基金经理，现在最便宜也要年薪七八十万元，还不好找。”

　　与此同时，控制人力成本，显然是新基金公司不得不面临的问题，招聘实习生则是不错选择。一位基金行业资深人士对《每日经济新闻》记者坦言：“新基金公司人力资本重点放在了投研和市场两大块。一些不太重要的岗位，很多都在招实习生，一方面可以降低成本，另一方面还可选择优秀的人员自己培养。”

　　根据鑫元基金公司官网发布的招聘信息显示，其提供13个职位给实习生，共计需要26人。中加基金发布的信息显示，其同样需要风险管理、监察稽核等多个部门近20名实习生。

　　特色化定位

　　新基金公司要想冲出重围，必须有清晰的定位和营造出特色化品牌。在起步阶段，新基金公司只得依靠大股东支持，大股东的实力显得至关重要。

　　“无论是人才还是业务，都由股东方一手提供支持，这在江浙股东以及城商行股东背景的基金公司会显得非常突出，他们底子厚。”前述猎头人士表示。

　　事实上，去年成立的一批新基金公司，大多数出自城商行及券商背景。城商行背景的基金公司基本上都采取了固定收益加专户业务为主的模式，公司的首只公募产品基本上是债券型基金或货币型基金。

　　2011年成立的财通基金，显然是这批新基金公司的典范。依靠大股东财通证券（控股永安期货）期货方面积累的优势，财通基金将自身投研专注于期货和定增两大业务，并已获得一定知名度。

　　新近成立的基金公司中，背靠兴业银行的兴业基金，其子公司业务则飞速发展。众所周知，兴业银行在同业业务方面有着先发优势。鑫元基金，其股东南京银行享有债券投资经理的“黄埔军校”之称，明确将自己定位于固定收益的细分市场。

　　诱人的股权激励

　　随着证监会允许高管股权激励等政策出台，新基金公司也同样筹划着布局。

　　新基金公司中的前海开源基金公司，无疑是首家在发起人协议、公司章程、股东会决议、董事会决议等正式文件中，都明确公司高管及投研核心团队股权激励及基金经理绩效激励的公司。适当的股权激励和灵活的考核制度，都吸引着更多基金行业的优秀人士加盟。自成立以来，前海开源基金的公募和专户产品都在稳步推进。

　　“他们的人员基本上是基金业的‘老人’，新基金公司前期发展需要这些人的丰富经验，后期就要靠公司的制度了。”前述新基金公司的有关人士对此表示。

　　此外，老基金公司中欧基金的员工持股计划，正在不断吸引公募基金优秀人才加盟。继去年银华基金高管陆文俊加盟后，近期又传出农银汇理投资总监曹剑飞也计划前往的消息。

　　据了解，新基金公司中，鑫元基金公司章程明确规定，将预留一部分的股份，在制度条件成熟时进行管理团队激励。公司董事长束行农此前曾对有关媒体表示，未来股东方有意拿出25%股权，让公司高管进行“员工持股”。