对于许多小基金公司来说，公募基金业务强弱悬殊，强行进军已成“鸡肋”之举，掘金基金专户业务，则成为其“弯道超车”的希望所在。

　　在某小基金公司总经理的战略蓝图中，基金专户业务虽历经数年发展，但由于各家基金公司重视程度不一，加之市场培育力度有限，整体而言基金专户领域并未实现充分挖掘，依然具有广阔的发展前景。对于小基金公司而言，着力发展基金专户业务，可以避免与实力雄厚的大中型基金公司“硬碰硬”，还可以逐渐形成自己的发展特色，从而在日益激烈的基金业竞争格局中占得一席之地，这或许是一条值得探索的道路。从记者与多家小基金公司高管的交流情况来看，这种念头已成普遍思维。

　　需要指出的是，从现实情况来看，能在基金专户领域打响品牌的小基金公司却寥寥无几。究其根本在于，许多小基金公司依旧用公募基金的思维来发展基金专户，而忽视了基金专户的客户群需求与公募基金持有人有所不同。基金专户所针对的为高端客户，他们对于投资的保值和增值要求明确，对投资理论和知识均有所了解，同时对产品的亏损也更为敏感，因此他们并不看重产品的相对排名，更重视专户的绝对收益，哪怕这个收益率并非排在市场前列。

　　因此，小基金公司在基金专户发展上，应当更注重业绩的绝对回报，而非产品的发行数量，不能简单地将基金专户的发展视为基金公司规模“弯道超车”的工具，否则结果可能适得其反。