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四家公司欲抢先进 基金子公司“拼爹”拼人才来源:国际金融报 | 发布时间:2012年11月16日 09:51 | 作者:胡芳
基金公司要成立子公司,首先是人才的准备,其次是业务方向、盈利模式要定位清晰;再次是要进行项目的储备;项目的储备意味着基金公司打算申报子公司的时候,就要对未来的项目进行研究并进行初步的跟进
政策为基金打开了另一扇门。 证监会于10月31日发布修订后的《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》,基金公司子公司可开展专项资产管理业务,投资领域从现有的上市证券类资产拓展到了非上市股权、债权、收益权等实体资产。 新政11月1日起执行。基金公司热情满满。据记者11月15日获悉,已有四家基金公司上报了申请材料。按审批程序,年内有望获批。 对于子公司的业务定位,相关人士在接受《国际金融报》记者采访时表示,信托领域业务会优先考虑。其实,基金子公司业务模式如何,还得由人才储备情况决定,博时基金相关人士在接受记者采访时表示,“有什么样的团队、什么机制、什么风控管理,就做什么样的业务。” 一扇门: 四家公司欲抢先进 证监会于10月31日发布修订后的《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》,自11月1日起施行。对于基金公司子公司即将开展的专项资产管理业务,可以使基金管理公司投资领域从现有的上市证券类资产拓展到非上市股权、债权、收益权等实体资产。 对于子公司的成立,记者在采访中也了解到,基金公司对此大部分表示支持。北京、上海、深圳等多地的基金公司人士在接受采访时表示,目前正在积极地准备子公司的各项工作,希望尽快成立子公司。 实际步伐比想象中还要快。据悉,目前至少有四家首批上报设立子公司申请材料的基金公司已收到有关部门受理函,最快有望在年底前获批。另外,多家基金公司将陆续上报申请材料。 “将在近期上报设立子公司申请材料,目前各项准备工作正在有条不紊地进行中,进展顺利。”博时基金相关人士在接受记者采访时透露,“我们即将设立的子公司拟注册在深圳。” 按审批流程,监管层将在受理相关申请后的60个工作日内作出批复与否的决定。 一个组织: 子公司组织架构需设计 实体资产涵盖范围很广,子公司业务范围“乱花渐欲迷人眼”,基金公司子公司在操作层面上、在组织细节上该作何准备?比如,成立子公司后,基金公司是将现有专户部门整体剥离给子公司,还是重新布局子公司的新战线,各家公司的想法不一。 “领导的想法可能是将现有的专户部门独立出去,具体的办公场所也还是在目前基金公司的场地,或许给他们单独的一个楼层进行隔离,人员还是专户那些人。”上海一家大型基金公司人士称。 基金子公司另一大引人遐想的地方在于,股权激励。根据基金公司子公司管理暂行规定的征求意见稿,基金公司持有子公司50%以上的股权,此外,自然人也可以成为子公司的股东。这意味着,这个独立的法人平台引入了股权激励。“高管、核心骨干等人员都可以成为子公司的自然人股东。”一位基金人士认为,“子公司对管理层以及整个行业来说都是新事物,一些具体的、细节性的东西,还需要在实践中边走边摸索。” 一种冲动: 定业务模式前先备人才 子公司的设立需要摸索,而子公司的业务模式更要创新。 “能设立子公司我们当然非常乐意,至于具体地点在哪里,到时候要看税收政策的优惠力度再来决定。”总部位于南方的某基金公司总经理表示,公司正在研究子公司所能开展的业务。不过,业务范围肯定不会和母公司重叠。 “我们希望能做一些母公司所不能做的业务,同时,又不至于太过宽泛,如PE/VC等业务,我们肯定会先放一放,毕竟这个领域其他公司已经做得很成熟了,而资产管理如信托类的业务,信托公司也已经做得成熟了,我们也可能要暂缓。因此,开展何种业务对我们而言,是首先需要思考清楚的问题。”该总经理表示。 对于子公司而言,横亘在面前的最大问题仍是人才储备问题。 博时子公司筹备组相关负责人表示,在博时子公司的发展方向上,我们会坚持一点:人才决定业务方向,有什么样的团队、什么机制、什么风控管理,就做什么样的业务。”该负责人强调,博时子公司未来开展的业务追求的是在做好人才储备、风险控制的基础上,成熟一类做一类。 上海某中型基金公司市场部人士在接受《国际金融报》记者采访时也表示,其实业务并不是问题,关键是人才,“目前整个行业都缺人,人才流动性这么大,很难找到合适的人,业务开展没问题,人才是问题。” 上海证券基金研究中心首席分析师代宏坤博士也表示,基金公司要成立子公司,首先是人才的准备,其次是业务方向、盈利模式要定位清晰;再次是要进行项目的储备;项目的储备意味着基金公司打算申报子公司的时候,就要对未来的项目进行研究并进行初步的跟进。 文档附件:
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