在行业竞争加剧的当下，拥有悠久的历史品牌对公募业而言更显得弥足珍贵。而对于中国公募基金“老十家”之一的华安基金而言，似乎正在面临着这样的难题――如何再度获得投资者的信任？

　　透支信任
　　透支从来就不是一个好的词汇，尤其当它的后面跟随着“信任”二字之时。多年来，华安似乎一直徘徊其中，难以自拔。
　　1998年6月4日，华安基金管理公司在上海宣告成立。仅两年后，“基金黑幕”被媒体曝光，华安基金深陷其中。
　　2001年12月12日，深高速发布公告称，公司增发1.65亿股，发行价3.66元/股。该发行的申购中签结果令人大吃一惊，居然有47只基金参与了网下申购，总计申报数量达到288.65亿股，折合资金逾1056亿元。这次申购被定性为违规，而华安基金再次出现在违规者名单之中。
　　2007年8月，华安基金卷入“上电转债事件”。2007年8月15日，华安宝利基金持有上电转债共25370张，因8月14日收市前没有及时转股或卖出而被债券发行人赎回，造成逾314万元的损失。最后，华安基金动用了风险保证金弥补了该交易的损失部分。
　　2007年，华安基金原总经理韩方河被控操纵股价罪及受贿罪。9月26日，上海市第一中级人民法院作出判决，韩方河因受贿400多万元及共同操纵股价罪，两罪并罚，被判处有期徒刑18年。
　　2009年，华安上证180ETF爆出申购赎回清单错误事件。这次事件中，华安基金公司提供的上证180ETF申购赎回清单出现错误，导致基金实时参考净值显著高于二级市场价格，引发套利交易，造成损失，在业内造成一定的不利影响。
　　2011年，首只出海的QDII基金――华安国际配置正式清盘。在与雷曼达成和解协议之后，华安基金自掏腰包1857万元填补亏损漏洞。
　　历史上屡次“黑天鹅”事件，让投资者对华安基金的信任一次次受到考验。

　　“元老”一个个离开
　　如果说“韩方河事件”让华安基金成为中国公募业截至目前唯一的一家原总经理身陷囹圄的公司，那近些年华安人事方面的动荡则让该公司元气大伤。
　　2011年年初，华安基金首席投资官王卫国悄然离职。因为他不属于高管人员，同时又没有兼任基金经理，因此华安基金没有公告。8月24日，华安基金副总经理李炳旺因个人原因离职。
　　2011年9月17日，俞妙根因个人原因辞职，卸任华安基金董事长职务，不再担任该公司董事。此事震惊了上海甚至整个公募基金界。
　　资料显示，2006年10月，原华安基金总经理韩方河因涉嫌与上海社保案有关而被停职查办，华安基金遭遇了基金规模缩水和市场信任度降低的双重危机。俞妙根正是受命于华安基金的危难之际。2009年上半年，华安基金的管理规模回升至800亿元之上。
　　2011年9月23日，华安基金原副总经理韩勇因个人原因辞职。仅2011年华安高层“出走”的人数就达到5位。
　　另外，《第一财经日报》查阅近年来华安基金的基金经理情况发现，变更不可谓不频繁。Wind资讯统计显示，华安基金平均基金经理任职时间仅有1.57年，其成立于2010年9月2日的华安MSCI中国A股基金至今两年不到，居然已经先后有7位基金经理。
　　“对于任何一家公募基金管理公司而言，高管的集体出走带来的伤害无疑是巨大的，华安基金的未来充满了不确定性。”一位基金业人士对此表示。

　　如何复活？
　　无论是过往的震惊业界的“黑天鹅”事件，还是曾经救华安于水火的优秀高管们的陆续离开，无不将华安基金在广大投资者心目中的信任指数打落至最低点。而随着近年来管理层的日益稳定，华安会重现当年的辉煌吗？
　　历史上的华安基金公司治理缺失，风控制度不严，人员流动频繁等，成为华安这家“老十家”的顽疾。
　　那么华安该如何重现当年的辉煌呢？多位业内人士在接受本报记者采访时表示，或许改善产品业绩才是提升投资者对基金公司信任度最有成效的因素。
　　一位公募基金人士对记者表示，华安基金曾经是行业的翘楚，至少在上海基金业拥有着举足轻重的地位。“任何一家公司的人员流动都会有波峰波谷，如今已经过了这个波峰，华安基金如果此时能够在业绩上做出成绩，对于公司品牌的重塑将有很大的促进作用。”
　　毋庸置疑，公募产品良好的业绩表现背后，不仅需要优秀的投研人员，更需要整个管理团队的稳定以及良好的合作。
　　虽然摆在前面难题异常艰巨，重拾信任之路依旧艰难，但整个业界都希望能看到华安这家沪上的老牌基金能够走出当前的困境，再现当年的辉煌。