| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2012年04月26日 08:00 |
作者： |
李良 |
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□本报记者李良
短期理财基金昨日瓜熟落地。期盼终于结束，更多的憧憬才刚刚开始。
对于饱受规模停滞之苦的基金业而言，短期理财基金似乎推开了另一扇窗。相较于客户资源庞大，但投资能力欠缺的银行而言，作为专业投资机构的基金业，显然觉得自己更有资格来满足百姓们日益增长的理财需求。而从银行方面反馈来的乐观信息也显示，一个基金与银行“双赢”的局面俨然成形。
事实上，基金业的发展之路本就存在，只不过缺乏实质创新思维的基金业未能窥得路径而已。从传统基金业务的角度来看，短期理财基金近乎是一个“跨界”产品。中国证券报记者在与多家基金公司的交流中就发现，对首批短期理财基金的获批，他们均极其羡慕并有许多失落，纠结心态的背后便是他们深知市场的先行者将会有何等丰厚的利益。
我们真心希望，这种大胆创新的原动力因利益驱动而起，却不要因利益争夺而终。在基金业短短十余年的发展历程中，利益驱动曾催生了一次又一次的大胆创新，有力地推动了基金业大踏步发展，在基金业规模扩张的同时，也丰富了投资者的选择。但令人遗憾的是，当创新者为基金业开疆拓土之时，受利益诱惑的简单复制便蜂拥而至，很快便将创新的光辉湮灭在那无休止的同质化产品恶性竞争之中，这不仅损害了基金业自我创新的动力，也极大伤害了投资者对基金业的信任与感情。正卡在发展瓶颈中上下两难的基金业，若能将困守围城时的喋喋不休，转向拓展创新广度与深度的实质性探讨，或许能驱散迷雾，重见光明。
而对于基金业创新的保护力度，也成为部分业内人士正在关注的话题。多位基金业内人士向记者表示，监管层不妨仿效产品专利制度，为基金公司实质性产品创新打上一个“专利号”，给予一个足够长的保护期。一方面，可以起到“试点”观察的作用，将可能带来的负面影响控制在最小程度；另一方面，也可以通过利益保护机制，有效激发基金公司实质性创新的热情，使得基金业涌现出更多有价值的创新产品。
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