“优土”合并：“治乱竞合”年度大戏 SRC-1 2012年12月27日 13:53 徐洁云 　　业内始终有观点相信，优酷吞并土豆是为了抱团取暖，防止第二名土豆被其他人收购 徐洁云 　　优土合并，算是年度头号大戏。 　　即便是多年的竞争对手，但在资本意志下，网络视频业的第一名和第二名仍旧安安稳稳地走到了一起。 　　创始人离婚、财产争讼等，土豆网创始人王微的个人生活竟直接决定了土豆作为独立公司的命运，左右了中国视频业发展的走向，也为投资界留下了所谓的“土豆条款”（即所投公司的CEO结婚或者离婚必须经过董事会，尤其是优先股股东的同意后方可进行）的谈资。 　　相比优酷那个搜狐出身的班底，土豆的团队先天不足。在初期融资就让渡出了大量股权之后，王微对于土豆的控制权也随着多轮融资逐步减弱。土豆一些核心部分犹如技术团队的稳定性也不够。在2008年经济危机之后土豆作出了一个日后看来错误的判断，自行收缩、拱手让出了行业老大的位置。随后在IPO竞逐中因故落后，上市之际又遭遇资本严冬开始不得不流血IPO。相比优酷携份额优势赶上良好窗口又乘势增发融资，土豆的处境颇为不妙。 　　更为深远的是这一新竞合模式对行业心态的影响。在优酷土豆合并之后，视频业内新并购案的传闻不绝于耳，而对于优土而言，自3月起他们就在竭力证明其合并决策的正确性。新优土更是极力宣称“1+1大于2”。不过，业内始终有观点相信，优酷吞并土豆是为了抱团取暖，防止第二名土豆被其他人收购。 　　今年8月，在两家公司公告合并之后，王微突然通过微博宣布退休。在王微退出后次月，优酷土豆宣布其新策略，双品牌中优酷更偏主流，而土豆更偏时尚个性，古永锵说“让优酷更优酷，土豆更土豆”。 　　从下一季起，土豆的业绩将全面并入优土，而有人士认为，两家公司的双品牌协作消化可能是个持久过程，目前，王微已然离场成为专栏作家，而古永锵则将带领着合并后的优土继续走下去。(第一财经日报)