收购股权VS另起炉灶 上海国际暗布“保险”棋局 SRC-1 2012年09月05日 14:04 黄蕾 　　　　　　　⊙记者 黄蕾 ○编辑 枫林 　　独缺寿险这颗棋子，这对于一心想打造地方金控棋盘的上海国际集团有限公司（以下简称“上海国际”）而言，始终是个遗憾。 　　一波三折之后，上海国际重启保险布局。上海证券报昨日从相关渠道独家获悉，上海国际欲启动组建寿险公司事宜，由总裁助理朱仲群率队负责。为保万无一失，同时做好收购的两手准备，目前正和中德安联人寿中方股东――中信信托有限责任公司“亲密接触”中。 　　一旦如愿，上海国际将成为目前唯一一家同时坐拥寿险、财险、农险“三牌照”的地方国企。 　　做好两手准备 　　一则看似简单的人事任命，掀开了上海国际的保险布局意图。 　　2010年6月18日，原长城人寿总经理、拥有丰富的银行及保险管理经验的朱仲群，被正式任命为上海国际总经理助理。知情人士透露称，朱仲群的到来，即意味着上海国际进军保险领域的快马加鞭。 　　根据知情人士的说法，对于寿险牌照，上海国际已做好两手准备：一方面，自起炉灶新设一家寿险公司；另一方面，走收购股权路线，参股一家现有的、成熟的寿险公司。相较新设，收购的优势在于节省时间成本。 　　就在此时，中信信托有限责任公司向其抛出了橄榄枝。上述人士告诉记者，中信信托在合资公司中德安联人寿身上已经投资7年，却始终未见回报，无奈之下，萌生退意，急寻买家。“目前，中信信托正在与上海国际洽谈，拟转让中德安联人寿49%股权于后者。” 　　事实上，这并非上海国际在寿险牌照上的首次出手。据沪上保险业消息灵通人士向本报透露，早在2005年至2006年期间，上海国际曾计划收购上海另一家合资公司中保康联人寿（现更名交银康联人寿）。“当时收购价钱等细节都谈好了，股权转让方案也已上报，但最终却因个中原因，收购宣告失败。” 　　虽同是合资寿险公司，但就收购环境而言，此一时彼一时。相比六七年前，如今保险牌照的稀缺形势已大不如前。种种迹象表明，近年来，监管部门审批保险新牌照的速度与难度大为改善。而中德安联人寿成立以来却未见盈利，加上合资寿险公司这一属性本身所具有一些‘弊病’，如中外股东双方共享权力互相制衡，不利于企业经营管理等。 　　基于此，价格无疑将直接关乎这桩买卖的成败。可以想象，如果中信信托不开出一个诱人的价格，很难说服上海国际放弃新设而选择收购。 　　三张保险牌照 　　如果成功拿下寿险公司，上海国际将坐拥三张保险牌照。 　　在此之前，上海国际已分别持有一张财险牌照、一张农业险牌照。上海国际及旗下资产管理公司合计持有大众保险27.23%的股权，上海国际及其控股企业上海国有资产经营公司合计持有安信农业保险公司34.34%的股权，分别成为两家保险公司的实际最大股东。而被上海国际最早持有的长江养老保险公司股权，则于2009年年末转让于中国太保。此外，上海国际还曾被传出过，有意收购处于停业整顿中的东方人寿。 　　虽然“绯闻”不断，牌照也将增至三张，但放眼上海国际整个金控平台，保险公司在其中所扮演的角色依然处于“边缘”地位。与上海国际旗下的浦发银行、国泰君安证券等金融机构相比，大众、安信等保险公司所为其带来的利润贡献微乎其微。 　　在业内人士看来，对于已囊括银行、证券、信托的上海国际来说，布局保险业，更大的意义在于弥补缺失，而非短期见回报。“尤其是在保险业本就歉收的这两年，指望保险公司能贡献多大利润，几乎是奢望。上海国际应该做好这方面的心理准备。”(上海证券报)