武钢养猪与PE“过冬” SRC-1 2012年03月13日 14:08 岳敬飞 　　⊙撰稿 岳敬飞 ○编辑 全泽源 　　2012年两会期间，全国人大代表、武汉钢铁（集团）公司总经理邓崎琳透露，今年武钢准备建万头规模养猪场，而且年内就出栏。邓崎琳算了一笔账：眼下1吨螺纹钢的价格大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的猪肉每公斤已接近26元，一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。 　　邓崎琳解释说，受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响，连续两年，中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%，远低于全国工业行业6%的平均利润水平。与此同时，我国钢铁产能严重过剩。实际上，2011年武钢就已加大投资非钢产业，非钢产业20.8亿元的利润，占到整个集团利润的六成左右。2012年，武钢计划对包括养猪在内的非钢产业投资390亿元。 　　武钢养猪，不是个案。宝钢集团公司董事长徐乐江也透露，2011年宝钢集团非钢产业占公司利润接近50%。徐乐江坦言，非钢产业不应该成为钢铁企业的主要产业，一般来说非钢产业占公司利润30%是比较合理的。2011年许多钢铁企业发展非钢产业是不得已而为之，在钢铁行业微利时代，有一些企业选择了进军非钢产业来应对危机。 　　钢铁业的困难或者危机，只是2011年以来，中国经济增速开始下行的一个缩影。温家宝总理在作政府工作报告时提出，2012年国内生产总值增长7.5％。这是过去8年来中国GDP增幅预期首次低于8％。影响中国经济增速放缓的原因有很多，包括出口不力、内需不振、“铁公鸡”投资拉动难以为继、劳动力成本大幅上升，等等。但是，武钢被迫养猪，所折射的龙头企业主营业务利润下滑，对年轻的本土PE行业而言，却几乎是过去十年来头一次遭遇。 　　1999年，中国本土PE正式大规模起步，但因创业板推迟出台，这些PE旋即遭遇了2000年至2004年这一轮长达4年的行业寒冬。 　　与一出道就遭遇的寒冬相比，本土PE今天面临的状况可能更不乐观。2000年到2004年的那场冬天，只是无法实现退出，所投资的大部分企业，依然沐浴着经济高速增长的春风。而如今的局面，却是被投企业在2011年年末大量出现难以达到承诺业绩的最低值，2012年预测增速亦不乐观；趴在PE账上的资金，也不得不提高投资标准，并且在投资价格上尽量往下谈，但即使这样仍不够理想。 　　2011年三季度的时候，我曾经和深圳两家过去几年成绩斐然的PE创始人交流。他们分别告诉我，将在第四季度严格控制投资节奏。如今，半年已经过去，放缓投资的趋势，在深圳主流创投机构中，并未发生任何改观。并且，他们还不约而同地告诉我，将集中投资净利润1000万到3000万的小型成长企业，而非即将申报上市材料的行业前三位的企业（所谓“Pre-IPO投资”）。原因在于，宏观经济较差的现状和预期，已经波及二级市场，动态市盈率不断向下，发行市盈率向下调整的趋势也越来越明显，而一级市场价格依然高企，以往投资Pre-IPO企业，赚取一级市场和二级市场差价的投资策略，不得不作出调整；反之，如果投对了增长型的非龙头企业，还能享受企业的利润增长，摊薄投资成本。 　　上述情形，我理解为“PE过冬”，其实与“武钢养猪”是共振的。以武钢为代表的企业，被迫向非主营领域求利润，将导致主营业务难以增长，有的企业干脆大幅转向，从而导致主营调整，甚至空心化。以主营业务增速为考察对象的A股上市标准，将会把大量被迫调整的拟上市企业拒之门外。如果认同目前的A股投资是以基本面为辅，趋势投资为主，即，基本面只是一个相对重要的标准，更为重要的是资金面、政策面、消息面等因素；那么，本土PE投资亦然，只不过这个趋势投资重在努力发现拐点。 　　发现拐点，也即发现“投资之美”。当这个拐点是向下的时候，把钱放在口袋里，可以安然避祸。当这个拐点往上，则可下重注，博一个大概率。判断拐点，主要是针对特定行业，先选行业，再选团队。好在并非所有的行业，都像钢铁业一样。松禾资本从十几年前开始坚持对早期企业的投资。最近几年深耕的行业包括动力电池、移动互联网，等等。我们期待，在诸如上述两个目前依然保持良好增速的领域，能够出现优秀的公司。 　　过冬的PE，有些会被冻死，而另外一些，却会静静等待瑞雪下足，在春天开始播种，秋天迎来丰收。武钢养猪，其实也是暂时的。 　　（来源:上海证券报）