联想投资更名"事小" 联想控股整体上市"事大" SRC-1 2012年02月21日 14:10 赵晓琳 　　⊙记者 赵晓琳 ○编辑 全泽源 　　在国内VC/PE界拥有极佳口碑与品牌知名度的“联想投资”近日正式宣布更名为“君联资本”，舍弃用11年时间打造出的金子招牌，不是情非得已，必是背后酝酿着更大的棋局，更名或是为其母公司联想控股后续大动作让路。 　　在当晚举行的联想投资更名仪式答谢晚宴上，联想系掌舵人柳传志透露，联想控股正在酝酿的“非常庞大的整体上市计划”将于今年4月份公布；并评价“君联资本在联想控股和联想系企业是立了大功的。” 　　在正式更名前，一向低调的联想投资特意举办了两次媒体见面会，说明更名原因在于“避免与联想控股、联想集团在业务方面的混淆”。其掌门人朱立南甚至开玩笑说，经常有人拿着联想控股投资的案例来问他，这让联想投资“多少有点别扭”。 　　“避免名字混淆只是原因之一，肯定不是全部。”联想投资的一位LP如此表示，“柳总在晚宴上的关于整体上市的讲话，让人浮想联翩。” 　　据君联资本内部人士透露，君联资本更名事宜实际上启动于两年前。而恰恰在两年半前，即2009年9月引入第三方股东泛海集团后，联想控股便宣布将于2014年至2016年实现整体上市。此后，只要柳传志出现在媒体的镁光灯下，关于联想控股整体上市的问题就一定会被追问。 　　在2011年9月，柳传志曾对媒体表示，联想控股自身投资的占据51%以上股权的企业将会和联想投资一起打包上市，而联想投资所投的企业跟联想控股上市无关。此外，股权不大但联想控股是最大股东的公司也会在上市打包之内。 　　作为联想系企业的旗舰，联想控股早已开始开展战略投资业务，希望以资本为平台，在多个行业内打造出一批领先企业。此外，还承担着公司总体资金管理，以及子公司战略方向统一协调与指导等功能。 　　据介绍，联想控股的投资业务包括为核心运营资产投资、资产管理、孵化器投资三大板块，未来将通过“购建”核心运营资产板块中所涉及的领先企业以实现跨越式成长，在2014至2016年实现整体上市。 　　目前，联想控股的核心资产除了原有的联想集团和融科智地外，还开拓了现代服务业、化工产业和现代农业等行业，并与资产管理板块（含联想投资、弘毅投资）、孵化器投资形成良好的互动。其中的孵化器投资指的是由联想控股主办的“联想之星”，以部门而不是企业法人的形式存在。 　　一位联想之星的副总告诉记者，联想之星做早期投资甚至于做天使投资，为君联资本和弘毅投资提供储备项目企业，而这些企业很多都是可以相互帮助的上下游关系。这就是柳总经常提到的联想投资系最鲜明的“三军联动”特色和优势。 　　2月20日，柳传志针对联想投资更名接受媒体访谈时，强调了联想控股的“特质”：“联想控股投的企业将来会形成自己的产业，是要卖的，要负责到底的，但是，联想投资作为风险投资机构来说，它所投的企业，不管怎么好，它也是要退出的。因此，这些企业后边如果发生了其他方面的事情，其实是跟联想控股是没有什么关系的。最起码会让人形成误会，这都不太合适。” 　　这与柳传志在2011年9月透露“联想投资所投的企业跟联想控股上市无关”完全一致。 　　很显然，君联资本近期的高调，实乃尽力化解因摘下“联想”金字招牌可能带来的负面影响，比如品牌知名度骤然下降。不过，朱立南认为改名影响不大：其一只是改了中文名，英文名（Legend Capital）仍维持不变；其二内核并不变，即与联想控股的关系不变；其三对被投企业而言，他们接受的是公司旗下基金的投资，而不是联想投资或者别的五花八门的名字。 　　“保留英文名，对于君联资本来说，是值得庆幸的。他们目前管理五期美元基金、两期人民币基金，而美元基金一向是他们的优势，英文名对其海外募资的品牌背书一点儿也不亚于联想俩字在各地方政府那里起到的背书作用。”一位联想控股内部人士如此对记者评论。 　　不过，此番改名，或许也是该VC将进入新的发展阶段的一个标志性事件。朱立南明确表示，希望借更名之契机，对君联资本整个投资策略、投资哲学、管理制度、企业文化等进行全面的梳理。在国内创投行业竞争愈发激烈的大环境中，“走得更快更野些”。 　　资料显示，近年来，创投机构都忙着全国跑马圈地，老联想投资则显得非常谨慎。至今，只有2003年开办的上海办事处和2011年设立的武汉办事处两家。 　　对此，君联资本首席投资官陈浩表示，“我们已经意识到在区域布局方面速度慢的问题，布局武汉辐射中部地区只是开始，以后西北、西南和深圳地区都会涉及，未来计划1年新设1家办事处，全国共设立五六个区域性办事处。” 　　“我一直让他们能够更大胆一些。”朱立南直言。与此相印证的是，君联资本的投资速度在加快。去年下半年，君联资本投资总额达到1亿美元。而在早期，联想投资1年的投资额在5000万美元。2011年，君联投资投了30余家项目，较上年有较大增长。(上海证券报)