兼容聚能纵横并重保持国有独资本色 SRC-1 2011年09月16日 13:40 杨晨 　　———专访湖南高新创投集团董事长黄明 　　证券时报记者 杨晨 　　在“2011创业投资暨私募股权投资湖南高峰论坛”举办期间，湖南高新创投集团有限公司董事长黄明接受了证券时报记者的独家专访。黄明表示，湖南高新创投是典型的国有创投机构，基本使命就是为高新技术企业改善投融资环境，搭建科技金融合作平台；同时，湖南高新创投还将发挥兼容聚能，撬动民间资本支持高新技术企业发展的任务。 　　搭建科技金融合作平台 　　黄明表示，湖南高新创投是一家年轻的国有独资创投公司，2007年8月成立，由湖南省财政出资，资金来源系用于创新型建设领域的财政专项资金，属湖南省管企业。目前，湖南高新创投已发展为拥有控股公司14家的集团公司，注册资金达20亿元，参与发起设立的基金有7家，参与管理的基金规模约100亿元。他表示，湖南高新创投成立之初开始，任务就很明确———服务科技、发展高新、促进新型工业化，实行“政府引导、市场运作、专业管理、互利多赢”的运营机制，为国家、省认定和支持的高新技术企业改善投融资环境，搭建科技金融合作平台。 　　当年湖南省政府为何要办这样一家投资公司？黄明解释说，成立投资公司是政府管理社会、财政管理专项资金的一个转变，即把原来财政专项用于高新技术、新型工业化、新型战略型产业的资金，由无偿拨款转变为股权投资。“这样做的好处是把公共财政用于公共事业，让资金通过市场手段去支持新兴产业。这些资金来源于广泛的纳税人，只给部分受益者显然有失公平。如果不通过市场手段，很难实现扶优扶强的目标。” 　　引导民间资本投资流向 　　国有独资创投怎么做创业投资？黄明表示，作为省级国有独资创投机构，湖南高新创投既有直接投资的任务，也有引导投资的目标，4年来，湖南高新创投形成了自己的投资风格，推出了三大战略：兼容聚能战略、纵横并重战略、突出宏观战略。 　　其一，兼容聚能战略：湖南高新创投的资本有限，通过兼容聚能才能够更好地实现扶植企业的目标。兼容，才可以实现杠杠作用，通过股权投资方式投资，可以把有限资金无限放大。“作为国有独资创投，我们投资项目不仅希望能获得回报，也希望能吸引更多的投资机构一起来做投资，引导社会资本来投资，使得被投资的企业得到更多支持，实现国有创投企业肩负的社会责任目标。”他说。 　　其二，纵横并重战略：“按企业生命周期来说，有孵化期、初创期、成长期、成熟期，这些阶段我们都投。按领域来说，在省内投资突出湖南的优势产业，如机械制造、新材料、文化创意、现代农业等，比如我们投资的盈成油脂；在省外，主要投资的是发展较好，成熟期的项目。”黄明说。 　　其三，突出宏观战略：紧盯产业带动和科技领先战略目标，发挥投资宏观效应。湖南高新创投投资的很多项目或是行业领先，或是取代进口，或是有产业带动性质的项目。据悉，湖南高新创投投资了一个电子储存项目，其技术在全球领先，目前产品正应用于军事领域，而该产品原来大多是国外进口的，这是进口替代的典型。湖南高新创投在2009年投资盈成油脂的时候，当年接近亏损，而去年实现3200万利润，这个项目在上游带动了油料产品的种植，下游带动了商业网络建设。 　　保持国有独资特色不变 　　就湖南高新创投未来战略规划，黄明表示，集团公司国有独资成分将不会改变。他进一步解释说，一方面，这是因为公司肩负着经济效益和社会效益并重的责任；另一方面，不改变国有独资成分便于发挥政府的行政职能，“目前资金来源都是由政府出资，如果变成了非国有独资，政府就不宜向公司注入资本”；此外，国家还有些领域目前只有国有独资投资机构才能投资。 　　黄明认为，湖南高新创投对外投资的最大特点是注重协同价值，发挥机构和企业的优势，强调投资价值1+1>2，最终使企业更好更快发展。湖南高新创投认为，做好增值服务是提升企业价值的重要手段，这包括几个方面：其一，帮助企业整合资源。包括企业内部整合，也包括上下游产业的并购。其二，帮助企业融资。湖南高新创投所投资的不少是早中期项目，通常都有资金需求，完全依靠股权融资比较困难，那么就要进行债券融资，湖南高新创投会利用自己的资源帮助企业进行债权融资。其三，协调企业发展中出现的一些问题，增强企业的核心竞争力。其四，协调企业在上市过程中的一些难点，为企业扫清上市障碍。 　　黄明表示，湖南高新创投将一如既往地紧盯产业带动和科技领先战略目标，发挥投资宏观效应，已取得显着的社会效益和经济效益为目标。以兼容促合作，以合作促发展，迅速提升壮大集团投资实力，形成高新产业多元化投资格局。(证券时报）