友谊吸收百联拟建“商业航母” 整合道路仍存挑战 SRC-1 2010年11月05日 10:52 陶斯然 　　每经网上海11月5日电（每经记者 陶斯然）　在重振往日上海在全国商业领域的“霸主”地位的道路上，百联集团又迈出了一步。 　　11月3日晚，友谊股份与百联股份同时发布公告，宣布友谊股份将以非公开发行股票的方式吸收合并百联股份，并收购百联集团持有的上海第一八佰伴有限公司36%股权和上海百联集团投资有限公司100%股权。 　　在友谊股份与百联股份完成合并后，“新友谊”将成为国内最大的商超类上市股份有限公司。 　　“在新友谊成立之后，最大的挑战来自企业内部。如何高效整合两家公司，将成为本次合并的关键。”财经观察人士叶檀如此评论道。 　　“友百恋”终成正果 　　11月4日，上海南外滩，百联集团的高管悉数亮相，多年的悬念终于尘埃落定。 　　“友谊股份与百联股份的合并受到了多方的关注，现在结果终于揭晓。”百联集团副总裁、百联股份董事徐波如此表示。 　　11月3日夜间，百联集团发布公告，其旗下的友谊股份将以增发A股股份的方式换股吸收合并其旗下另一公司百联股份，并收购百联集团持有的上海第一八佰伴有限公司36%股权和上海百联集团投资有限公司100%股权；同时，为了保护重组过程中双方股东的利益，重组方案中设置了异议股东的收购请求权和现金选择权。 　　“友谊股份有A股和B股，而百联股份只有A股，经过多方的综合熟虑，我们最终采纳了友谊股份吸收百联股份的方案。”马新生解释道。 　　马新生介绍，“从整个中国零售业的发展来看，超市和百货整个业态的发展趋势越来越融合。此次之所以选择两家公司合并，是发挥集团优势、整体优势、集约优势和规模优势，进一步适应消费者一站式服务的需求。” 　　资料显示，该重组方案还需经过双方股东大会以及商务部、国资委、证监会等相关政府部门的批准。 　　“新友谊”之梦 　　百联集团总裁贺涛指出，企业发展战略目标有多个重点发展设想，第一是发展重点业态，包括奥特莱斯业态、购物中心业态、大型超市业态、网上销售业态；第二是发展重点区域，以泛长三角地区、全国大型城市为重点发展区域。同时，企业还会、加快外延发展的速度、不断提高内涵的发展制度和积极推进集约经营管控力度。 　　百联股份总经理李国定进一步指出，购物中心将成为上市公司的核心业务。企业未来基本上每年将新增2家购物中心，在2011～2015年新增10家大型购物中心，每家购物中心的面积在10万平方米左右。 　　事实上，“新友谊”将会成为我国史上最大的“巨型商超企业”，此次重组方案若能顺利完成，新友谊将拥有136家大卖场、2878 家连锁超市、2026家便利店，21家百货门店，8家购物中心、1家奥特莱斯，营业面积超过400万平米，年营业额近450亿元，净利润过15亿元。兴业证券预测，重组后的新公司市值约在345亿～400亿元之间。 　　在成为国内最大的传统零售企业之际，百联集团高层的表态还为”新友谊“未来的收购留下不少遐想的空间。在双方的收购公告中，百联集团表示，未来友谊股份对于集团未整合的资产有收购权，而新友谊也将成为百联集团旗下唯一的百货和超商平台。“在消除了同业竞争之后，我们还会扩大在资本市场的运作。”马新生告诉《每日经济新闻》记者，“企业不会简单的一家一家门店的开，我们在兼并收购投入更多的精力和财力。” 　　这或意味着，在完成了内部资源整合之后，“新友谊”在资本市场上的收购运作也将会再度重开。 　　“在新友谊成立之后，最大的挑战来自企业内部。”叶檀告诉《每日经济新闻》记者，“如何整合两套班子，提高整个企业的工作效率，将成为此次整合的关键。” 　　在11月4日的新闻发布会上，马新生曾对“新友谊”的人事调整作出回应，表示集团还尚未拿出最终的方案。”新友谊股份的构架需要经过董事会研究讨论以后才能做出最后的决定。“ 　　不过有分析人士认为，友谊股份和百联股份一直同属百联集团，两家公司企业文化近似，公司间的关系”源远流长“，合并出现大问题的可能性不大。 　　“百联集团现在手上握着最好的牌，不管是深耕上海还是发力全国，他们都比竞争对手抢先了一步。”一位业内人士如此评价。(每日经济新闻)