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<title>产权网_市场动态</title>
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国资外资竞相挤压 民企到哪里寻求安全感
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<Source>中华工商时报</Source>
<D>2010年09月13日 14:40</D>
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<Text>    保育钧：民营企业的优势是产权明晰，但是单个企业的力量还是很有限的，所以需要通过股权合作等方式联合起来逐步做大，而在做大的途径中，上市又是相对安全的一个途径

　　吴晓波：民营企业家阶层必须要实现从财富自觉到阶层自觉的决定性演进。中国民营企业家的命运掌握在他们自己的手上。安全感必须是由你自己的强大才能够产生的。国资、外资多元竞争的生存环境挤压，宏观调控依然继续，通胀压力，资本金的匮缺，世界工厂的成本优势不再……在较长一段时间内，一直依赖投资和出口驱动的中国民营经济，在面对经济模式、产业模式转型时，如何寻找安全感？在日前由现代传播集团主办、《东方企业家》杂志承办的第六届中国民营企业发展论坛上，中华民营企业联合会会长保育钧表示，民营企业通过上市从一个私有公司变成一个公众的公司，从而受到更多人的关注，上市是目前民营企业摆脱不安全感的一个很好的途径。而著名的财经作家、“蓝狮子”财经图书出版人吴晓波则强调说，必须从思想和战略的高度来解决中国民营经济的安全感缺失问题。

　　保育钧：

　　上市是民企摆脱不安全感的良好途径

　　对于民营企业来说，现在的总体环境是安全的。民营企业从不合法到合法，经历了5年时间(1982年-1987年)；从市场经济的补充到市场经济的重要组成部分，即从体制外进入体制内，又经历了十余年。民营企业从身份不明到登上政治舞台，参选人大代表、政协委员，已经有了很大的进步，但是仍有许多不尽如人意的地方，尤其是在金融危机冲击下，让民营企业的安全感受到威胁。

　　目前民营企业的不安全感来源于自身和外部环境两大方面。由于经营不善、管理混乱引发内讧导致垮台的民营企业并不少见，而国内宏观调控政策和国际经济环境的变化使得民营企业的经营更加艰难。“国外经济不佳导致出口受阻，订单没有办法维持，浙江和珠三角大量的企业垮台，这是不可阻挡的事情。”

　　此外，由于市场经济尚不规范，存在“权力配制资源”的现象，导致民营企业被迫寻租，最后因为违法违规导致垮台，也是民营企业发展的一大阻碍。

　　在目前的环境之下，部分民营企业投资者选择“移民去国外投资”并不可取，而是应该“调整心态，认清形势，改变体制，科技创新”，“把自己的心态调整好非常关键，中国的转型不可能是一蹴而就的，权力配置资源的状况也不可能很快改变，平等竞争格局到来之前会有一个相当长的磨合期。”

　　经过30年的发展，中国低成本扩张时代已经结束，现在进入高成本时代，民营企业要想在高成本时代里获得胜利必须依靠创新，“高成本时代就看你的反应、你的创新能力，你是否能够提供比别人更优质的产品、更优质的服务。”

　　此外，民营企业应该学会打破封闭，善于合作、联合。与国有企业相比，民营企业的优势是产权明晰，但是单个企业的力量还是很有限的，所以需要通过股权合作等方式联合起来逐步做大，而在做大的途径中，上市又是相对安全的一个途径。现在上市公司如果有问题，不仅交易所、当地政府关注，股民也关注，上市是摆脱不安全感的很好的途径。

　　从长远来看，民营企业还应该积极参与中国的民主政治建设。现在谈企业社会责任，谈来谈去都是捐款、慈善、帮扶，但是我觉得把民营企业的社会责任仅仅局限于慈善事业是远远不够的，民营企业的社会责任不仅是办好企业，提供优质的产品和服务，解决就业，为社会贡献，还应该通过合法的组织有序地参与和推动中国的民主政治建设。现在民营企业已经成为一个很大的社会力量，投资者达到1700万人，占中国企业投资者总数的90%以上，这么大的力量，应该推动社会改革、法制建设，促进建立一个公平竞争的发展环境。

　　吴晓波：

　　安全感取决于自身的强大与否

　　中国的民营企业在过去相当长的时间里面，一直处在一个非常不安全的环境之下，所以有很多人都在谈论寻找安全感的问题。

　　2008年9月金融危机爆发之后，中国民营企业的不安全感逐渐加剧。2009年12月至今，关于房地产政策的争论还在继续，这样讨论下去，很让人担心这种整治房地产业的方式，可能会让民营的地产商会承担起泡沫的所有代价。

　　中国民营企业之所以出现寻找安全感这样一个情况，有几个方面的原因。第一个是金融危机之后，

　　中国产业被严重割裂，民营资本越来越“轻”，这主要是指民营经济在国民经济增长中的权重以及民营资本结构的变化。2009年以来，国有资本利用金融危机，在重大产业中形成垄断性控制；第二个是到今天为止，很多做实业的企业家，对再投资这件事情已经失去了很大的信心。中国的民营企业家现在掀起了两个浪潮，一个是移民的浪潮，另一个是投机的浪潮，大家觉得赚钱快的可能是PE，或者是VC，做实体的变成了一件很愚蠢的事情。不少民营企业家很长一段时间都怀疑自己存在的价值。对自己所做实业都失去了信心，产生了自我的怀疑。这应该是自1990年以来中国民营企业家信心最低落的一个时期；第三个是很多社会共识丧失，企业家变得有点不知所措。

　　我们现在要解决民营企业的安全问题和信心问题，必须要从思想上来解决。

　　首先，我们国家宏观调控的方式，以及国有资本在国民经济中的角色要重新思考。国营企业应该在关系到国计民生的支柱性产业中处于主导地位。我们要解决这个国家经济成长的战略到底是什么的问题。这是1979年中国刚刚开始改革开放的时候，于光远先生讲的。他从1979年就开始关注中国的宏观经济，那时候已经意识到，单靠政府投资这样的一个国家战略是不可持续发展的。

　　其次，还要解决中国改革的整体方案问题。遗憾的是，我们的改革没有蓝图。我们就知道我们要改变要富强，但是这个改革的战略步骤是怎样的，在哪一个年份哪一个时间点突破哪一点，没有。今天我们的经济、社会体制改革是没有时间表的，但全民需要这样一张表，而且中国的学术界需要提供给大家一张时间表。

　　第三，我们还需要重新思考企业家阶层在中国社会中的角色、作用，以及与其他各阶层的关系问题。我们有80万个千万富翁，中产阶层在中国已经成为一个比较中坚的阶层，还有1700多万个投资人，这些都是目前中国社会的中坚力量，这些中坚力量必须要有社会角色。我们富有的阶层，在中国历史上扮演什么角色，是我们需要考虑的。

　　第四，民营企业家阶层必须要实现从财富自觉到阶层自觉的决定性演进。从历史上来看，中国未必需要在国民经济中由民营企业处于主导地位。所以，所有的权利都得大家自己争取。中国民营企业家的命运掌握在他们自己的手上。那些入榜2010民营上市公司100强的企业家，应该在中国未来的5年、10年，甚至更长的时间里面，承担更大的责任。所谓寻找安全感，这个安全感必须是由你自己的强大才能够产生的。(作者：宦艳红 本报记者朱艳燕)
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