搭建文化产业发展高起点平台 2009年05月15日 13:56 　曾几何时，“深圳速度”成为我国经济平稳较快发展的标杆。同样，仅用了5年时间打造起来的深圳文博会，如今也以一个强势品牌，为深圳的城市文化建设和经济发展注入了新的动力。 　　文化产业逆势上扬 　　深圳文化产业的快速发展成为深圳市的又一亮点。2003年1月，深圳提出“文化立市”发展战略，并提出树立“文化经济”的理念。2005年，文化与高科技、金融、物流并列为支撑深圳经济发展的四大支柱产业。 　　作为全国最早放开企业进入文化领域的城市，2003年底，深圳文化产业增加值总量规模约126.41亿元，约占全市GDP的4.42％。“十五”期间的深圳文化产业增加值年均增速达到14％，总量连续突破100亿元、200亿元和300亿元大关，占全市生产总值的比重由2.8％提高到6.1％。 　　尽管有国际金融危机的影响，深圳文化产业仍逆势上扬，保持高速增长，2008年全年增加值达550亿元，同比增长15.6％，高于全市经济平均增速3.5个百分点，约占全市GDP的7％。据不完全统计，目前深圳市文化产业经营单位超过10000家，从业人员超过25万人。从GDP增长率看，深圳文化产业的平均增速高于全国平均水平，与一些文化产业发展较快的城市相比，保持了一定的领先势头。 　　于2004年11月举办的首届文博会成功地突破了行业管理的界限，明确按照“政府支持，社会参与，市场运作，打造平台”的原则，打造一个集产品博览、交易和信息交流于一体的文化产业平台。首届文博会的700多个文化产业投融资项目招商引资380多亿元，参观人数超过47.7万人次，而到第四届文博会，成交额达到635.66亿元，其中投资规模超亿元的项目共102个，参观人数超过240万人次。 　　作为文博会重要组成部分的文博会分会场，数量逐年增加，充分表明了深圳文化产业发展不断壮大。自首届文博会设大芬油画村分会场以来，至今年第五届文博会已增加至30个。文博会分会场的规模进一步扩大，交易功能进一步增强，第四届文博会的分会场总成交额达到270.9亿元，比第三届增长93.61％。文博会分会场对本行业和区域文化产业发展的“引擎”作用逐渐增强。 　　文博会不仅为我国文化产业发展搭建起一个高起点、高规格的展示、交易、信息平台，更成为我国文化产业快速发展的一个缩影。 　　六大战略推动大发展 　　目前，深圳市以扩大文化产业的总体规模和调整优化文化产业结构相结合为主攻方向，大力发展文化产业核心层，增加文化产业核心竞争力，积极构建和完善文化产业的公共服务平台，大力吸引国内外投资，不断增加对文化产业的投入，以文化产业园区发展和项目发展为抓手，在进行总量扩张的同时促进质的优化。继续发展目前具有较大市场规模和相对优势的传统文化产业，促进新兴的具有良好前景的产业门类的发展，使深圳成为在国内居于领先地位、在国际具有一定知名度的文化产业中心城市。 　　为此，深圳将重点规划实施六大发展战略，做大做强深圳文化产业： 　　一是创新引领战略。以建设国家创新型城市为契机，强化自主创新，促进文化产业与高新技术产业的深度融合；运用高新技术促进产业升级，大力培育高端创意产业，增强深度开发能力、价值增长能力和市场营销能力，实现文化资源数字化、文化管理网络化、文化事业信息化、文化产业市场化。 　　二是产业集聚战略。新建园区和鼓励旧工业区、旧村和旧城区改造建设成文化产业园区相结合，龙头企业和重大项目相结合，规划建设一批文化产业园区和基地，推动创建创意产业孵化器，加强文化产业公共技术、服务、信息平台建设，形成新的文化产业发展集群，实现集约化发展。 　　三是项目拉动战略。以重点文化项目为支撑，引进和发展有利于完善产业链的关键项目和产业层次高、经济、生态和社会效益好的产业项目，鼓励国内国际知名文化企业（集团）、文化中介组织和研究培训机构把地区总部、高附加值的制造环节、研发中心、采购中心和服务外包基地设在深圳。 　　四是品牌带动战略。充分利用深圳在设计领域和高新技术方面的优势，促进创意设计与制造业、服务业的对接，培育一批具有研发能力和自主知识产权的文化企业、文化产品和服务品牌。 　　五是外向发展战略。大力实施“走出去”战略，利用毗邻港澳的优势，加强与珠三角、泛珠三角地区的文化产业合作，构筑文化产业发展大平台，增强文化产业参与国际合作与竞争的能力。 　　六是人才支撑战略。加大文化产业人力资源开发力度，积极创建文化产业人才交流的国际化平台，提高人才素质和人才资源配置的市场化程度，建立完善符合国际惯例的人才流动、引进、培养、使用、分配和服务机制，造就一支适应深圳文化产业发展需要的文化创意创作人才、文化产业经营管理人才和复合型人才队伍。(经济日报)