李荣融：央企要变“熬冬”为“冬训” 2009年03月03日 10:49 郑晓波 要细化应对国际金融危机具体措施，控制金融衍生业务规模 　　证券时报记者 郑晓波 　　本报讯 国资委主任李荣融日前在中央企业深入学习实践科学发展观活动动员大会上表示，面对金融危机的冲击，中央企业面临严峻挑战，必须要细化应对金融危机的具体措施。 　　李荣融说，央企处于此次国际金融危机的风口浪尖，必须要议形势、看趋势、谋对策，分析“危”在哪里，“机”在哪里，“着力点”在哪里，积极谋划企业应对危机的对策措施，努力把国际金融危机带来的压力转化为推动央企科学发展的动力。 　　他指出，要细化应对国际金融危机的具体措施，中央企业既要做好当前的应对工作，练好内功，变“熬冬”为“冬训”，优化企业的发展战略、管理构架、业务流程、资源配置，使央企决策、管理、技术和队伍上水平，更要立足长远，进一步理清发展思路、完善发展战略、转变发展方式。通过有效应对这次危机，全面提高央企化解风险、应对危机的能力，提高领导科学发展的能力。 　　李荣融表示，加强企业基础管理是企业的生命力。央企要加强战略与规划管理，根据同国际一流企业对标和国有经济布局的情况，做好企业战略规划的制定工作，提高战略规划执行力。要加强企业现金流管理，细化预算安排，合理安排生产经营活动的资金需求，坚持量入为出，稳健经营。 　　据统计，世界５００强企业每１０年就会更新三分之一，有些企业很快被淘汰出局，一个重要原因就在于企业基础管理水平远远落后于企业发展壮大过程。为此，李荣融要求央企要打造百年老店，必须夯实企业基础管理，培育应对国际竞争的独特优势。 　　李荣融同时强调，央企还要加强投资管理，严格投资决策程序，严肃追究投资决策失误责任，控制投资风险。要全面加强风险管理，进一步强化内控机制建设，强化重大财务事务和关键环节的管控，合理控制企业负债规模，防止资产负债结构和财务状况的恶化。要控制期货、期权等金融衍生业务规模，加强监控，禁止投机。要提高集团控制力，提升管理灵敏度和执行力。 　　李荣融介绍，去年尽管遭受自然灾害、金融危机和政策性减利等多重因素的影响，但央企总体仍保持了平稳发展，实现利润６６５２．９亿元。 　　据国资委测算，如果剔除去年电力、石油、石化等行业政策性亏损的２６６０多亿元，央企去年实现利润和２００７年的９９６８．５亿元基本持平。 　　据统计，从２００２年到２００８年，央企由１９６家调整到１４１家，资产总额从７．１３万亿元增长到１７．７万亿元，年均增长１．７６万亿元；销售收入从３．３６万亿元增长到１１．９万亿元，年均增长１．４２万亿元；上缴税金从２９１４．８亿元增长到９９１４亿元，年均增长１１６６．５亿元。(证券时报)